关于工程施工现场质量管理探讨
摘要:建筑工程的质量是建筑业永恒的主题。现如今,随着我国建筑业发展迅速,国家对工程质量的要求也越来越高。加强建设工程质量管理,切实保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,以及提高建筑企业竞争力和企业效益水平尤为重要。
关键词:工程施工 质量管理
Abstract: the quality of the construction project is the eternal theme in the construction industry. Nowadays, with the rapid development of construction industry, the state to the requirements of the quality of the project more and more is also high. To strengthen the administration of the quality of construction projects, and ensuring the quality of projects and to realize the project design intention, ensure project use value, and improve the construction enterprise competitiveness and enterprise benefit levels particularly important.
Keywords: engineering construction quality management
在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出控制核心;坚持预防为主,防患于未然;坚持以质量标准为尺度;坚持质量的全面控制。
一、编制好施工项目质量计划
在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出现的质量问题,编制切实可行的质量计划。 明确质量目标、 质量标准、 质量控制的重点、 控制的程序、 控制的方法等相关内容。 质量计划作为质量监控的标准一定要保证其严格性和严肃性。当客观情况与质量计划出现较大差异,从而使得质量计划的有效性减低到失效时, 应按一定程序对质量计划进行修改。
二、施工准备阶段的质量控制
施工单位必须按照 《建筑工程施工质量验 收统 一标准》GB50300-2001 第 3.0.1 条规定: 施工现场必须有“现场质量管理制度”“质量责任制” ﹑ “主要专业工种操作上岗证书” “施工组织设计﹑ 施工方案” ﹑ “施工技术标准”“工程质量检验制度” 。
施工准备工作做的好坏,直接影响工程的质量。为此,应严格按照以下四项
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