学生会面试之无领导小组座谈精修订

学生会面试之无领导小

组座谈

标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

无领导小组讨论

题目一：

做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分发挥下属优势 处事公正 能坚持原则又不失灵活性 办事能力强 幽默

独立有主见 言谈举止有风度 有亲和力 有威严感 善于沟通 熟悉业务知识 善于化解人际冲突 有明确的目标 能通观全局 有决断力

请你分别从上面所列的因素中选出5个你认为最重要的因素并选出三个最不重要的因素.并说明理由。 要求：

1、 整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。（10min）

2、 小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。（3min） 题目二

某单位资金非常紧张，现只有20万元可用资金，要办的事情有下列几项： （1）解决办公打电话难的问题。

（2）装修会议室大厅的以迎接上级单位委托承办的大型会议。 （3）支付职工的高额医疗费用。 （4）五一节为单位职工发些福利。

很显然20万元无法教这四件事都办圆满，如果你们是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。 要求：

1、 整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。（10min）

2、 小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。（3min）

主席团面试

①你认为什么样的主席团才是老师和同学们最需要的！

②你在之前有没有担任学生干部再做学生工作的时候遇到最棘手的事情是什

么，你是怎样解决的

③对于你分管的部门部长越级向主席反映问题，你怎么看？

部长面试：

1.对部门未来工作有哪些预见性困难你将如何处理

2.你希望与怎样的领导共事（意在考察对自我加强要求） 3．对部门的认识

4.在筹备一次活动的时候，你的副部不服从你，你将怎么做？ 5.优缺点

6.（针对体育部）你组织的篮球赛现场发生了以外冲突情况，你要如何处理？

7在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？

8.你在之前有没有担任学生干部再做学生工作的时候遇到最棘手的事情是什么，你是怎样解决的

9.在一次部门会议中，你提出了很有建设性的意见，可是却不被采纳，你会怎么做？

10，如果这次面试你竞选成功，但是工作一段时间后你发现这个位置不适合你，你会怎么做？