苏州市市政优质工程申报表样本

③项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。 ④质检部对每期项目进行不事实上期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

4、现场材料质量管理

所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。

①材料的检验

1、对形成工程实体的材料，必须进行严格检验，杜绝不合格品进入工程，以确保其满足设计及有关规定的要求。

2、自购材料的检验：采购材料到货后，由材料负责人组织质量负责人、施工队技术员对其包装、标示进行检查，核对其名称、规格、型号、材质、数量是否符合要求，材料是否有损伤、锈蚀、等缺陷。质量证明文件是否齐全、有效，对质量证明文件有疑问的，要进一步确认或者拒收。

②材料的临时储存

1、材料的临时储存与堆放区要有便于车辆行驶的铺砌道路，周围有良好的排水能力，所有的储存区要有防火设施且都处于待用状态。

2、材料的临时储存：按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放、挂牌标示，标牌上要注明材料的名称、规格、型号、材质、检验或试验状态。

③搞好原材料二次复试取样、送样工作。

钢筋原材料必须取样进行物理试验；水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

5、计量器具管理

① 工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；现场计量管理器具确定专人保管、专人使用。他人不随意动用，以免造成人为的损坏

② 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不带病工作；计量器具要定期进行校对、鉴定；不使用未经核对过的量具。

（三）质量保证体系的建立、健全和细化

根据各工程项目的施工工艺和工序要求，建立健全质量保证体系，并细 化至每一道工序之中。

暨阳路改造工程一标段项目部

2007年3月12日

暨阳路改造工程一标段项目部

质量保证体系框图

进行日常质量管理，负责组织协调、督促检 质量方针：科学管理，优质高效，顾客至上，精益求精！ 质量目标：分项工程质量一次合格率100%，优良率85% 组织保证 施工保证 制度保证质量定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 组织技术交流和落实，确保按计划优质完成