1.编制依据
陆港花园住宅小区一期102#楼工程施工图纸 建设工程施工现场管理规定
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002） 地基与基础工程施工操作规程 （YSJ402-89） 建筑工程防水工程图集 （08BJ） 建筑图集 （05J7、05J6）
混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 (03G101-1、2) 建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)
施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46－88） 建筑工程冬季施工规程 （JGJ104－97） 建筑施工安全检查标准（JGJ59－99） 工程测量规范 （GB50026－93） 钢结构设计规范（GBJ17－88）
2.工程概况
2.1工程名称
陆港花园住宅小区一期102#楼。
建设地点：遵化市海林路和海南大街东北角
工程所在地为粉质粘土，其下为沙砾，地下水埋深10.5—13.2m,地下潜水对混泥土无腐蚀，无液化和其它不良地质作用。
2.2工程特点
总建筑面积8027.7㎡,其中地上6830.81㎡，地下建筑面积1196.89㎡。占地面积630.54㎡，建筑高度33.9m,建筑层数地下2，地上11层。
本工程为二类高层民用建筑，工程等级二级，抗震等级二级，抗震烈度7度，防水等级二级，地下室防水等级为一级，屋面防水等级为二级，
结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构
地下2层,地上11层,采用筏板基础,垫层为100厚C10混凝土，基础埋深7米，基础板厚600；基础采用C30混凝土，钢筋为HPB235,HRB400,钢筋接头：剪力墙暗柱主筋采用焊接连接，其余构件当受力筋直径不小于20时，采用焊接连接，当受力筋直径小于20时，采用绑扎连接。主体混凝土-2至6层为C30,7至11层C25，剪力墙厚分为300、250、200、160；钢筋采用HRB400和HPB235；楼板厚140、120。
屋面工程采用SBS卷材防水，挤塑聚苯板保温。外装修分为涂料和贴砖，内墙和顶棚为一般抹灰，楼地面做水泥砂浆面层，内部填充墙采用加气混凝土砌块，墙厚与剪力墙相同。
2.3施工条件
根据现场踏勘资料显示，施工现场“三通一平”工作已基本就绪，具备开工条件，满足施工作业要求。该工程临街，因此材料、车辆进场较为方便。施工中用到的一般施工机械公司备有，但大型机械如：塔吊、挖掘机、自卸汽车、升降机需租赁。
3.施工部署
3.1目标
工期目标：根据业主要求确保320天完成整个施工任务。
质量目标：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到质量合格。
安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
文明施工目标：严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、环境卫生。
环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
3.2施工项目部
为配合现场的施工工作，实现预定的工期、质量、安全文明施工目标，建立施工项目部，安排相关工作人员，并规定其相关职责。
图3.2-1项目部组织机构图
项目工程师 预算工程师 项目经理 技术员质检员安全员材料员资料员预算员 岗位职责：
岗 位 姓名 岗位职责范围
项目经理 * * * 对工程质量、工期、安全、成本全面负责 项目工程师 * * * 负责处理技术、质量、安全问题 技术员 * * * 负责生产调度、文明施工、质量管理 质检员 * * * 负责工程质量监督管理 安全员 * * * 负责安全生产监督管理
材料员 * * * 负责施工材料进场调度、质量检测及两算对比 资料员 * * * 负责现场资料的收集和整理
预算工程师、预算员 * * * 负责工程进度报表、成本控制 项目经理部主要管理人员的职责及职权
项目经理：是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。
项目工程师：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向公司反应情况，以求达到最佳处理方案。
施工员：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来，定位、标高、测定工作应认真对待，并经常检查，施工前向操作班组进行各项技术交底，做好工程质量记录工作。
质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序关，质量关，做好工程质量记录。
安全员：负责现场安全防护工作。对工地上存在安全隐患的施工有监督和阻止权，做好安全检查记录。
材料员：负责材料质量，做好各种材料进场后，合理安排堆放场地，向供方取出厂合格证书及试验资料，钢材、水泥等材料进场后必须作二次试验，并将试验报告提送建设单位，对不符合要求的材料坚决杜绝进入施工现场。同时做好材料实耗与预算的对比分析工作，为成本控制提供准确翔实数据。
资料员：负责现场的各个时期的资料的收集和整理，做好各种合同、设计变更、施工签证文件的管理，并及时与相关设计方、业主方、监理方办理相关手续。
4.施工准备
4.1图纸会审
甲方提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，问题汇总后交由甲方，甲方组织进行设计交底。
问题得到解决后，马上组织土方放样技术人员进行放样工作。
4.2人、材、机准备
（1）劳动力安排计划表
表4.2-1劳动力计划表
工种 木工 钢筋 混凝土工 泥工 架子 防水 电焊 普工 工量 （工日） 756 390 186 2053 200 166 180 2756 土方 — — － － － － 15 工程施工所需投入劳动力情况（单位：人） 地下室 27 15 15 5 12 6 10 主体结构 27 15 12 5 － 6 10 砌体 － — － 6 － － 4 楼地面 － － - 3 － － － 8 屋面 － － － 6 － 6 － 5 装饰 － － － 17+13 － － － 5 （2）原材料、成品、半成品供应计划表
表4.2-2原材料计划表
单位 t 3进场时间 数量 2010. 03～04 532.785 169.35 470.63 2010. 05～06 2010. 07～08 2010. 08～09 20 745.20 2010. 2010.12 10～11 - - - - 名称 钢筋 商混凝土 单面钢丝网架夹心聚苯板 混凝土砌块 水泥 砂 145.766 200.779 830.34 910.50 m 2956.968 ㎡ 5590.665 600 1700 2200 1010.70 - - m t t 3758.31 100.7 1753.404 - 3.2 - - - - 397.44 - 900.67 361.27 5.6 421.00 - 85.5 432.00 - 6.7 -
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