b技术交底后的阅图和会审，加深施工承包人对图纸的理解。
c核对设计图纸符合国家有关技术政策、标准、规范和批准的设计文件精神，施工图设计者合法资格，及图纸审核手续符合规定要求，经设计单位正式签署。
d图纸及设计说明完整、清楚、明确、齐全；总图与施工图几何尺寸、平面位置、标高一致；尺寸、座标、标高正确，相互无遗漏、差错、矛盾；表示方法清楚符合标准，无表述含糊之处。
e地质及水文地质等基础资料充分、可靠，设计地质烈度符合当地要求。 f图中涉及到的工程所需材料的来源应有保证，要求的品种、规格、数量应满足需要，特殊材料及配件本地应能供应、能替代，新材料、新技术的采用无问题。
g有无修改方面的建议与要求。
h提出的施工工艺、方法合理、切合实际，不存在不便施工之处，能保证质量要求；运输道路及施工现场之间相互之间应无矛盾、布置合理。
i施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等，施工承包人应具备。
j施工安全、环境卫生有保证。 k图纸应符合监理大纲提出的要求。
l技术交底与图纸会审由监理代表项目法人进行，做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要，交参加图纸会审各方会签，设计院审定盖章，下发施工承包人实施。图纸会审纪要与施工图有同等效力。
1.1.1.7监理在施工准备阶段的协调工作。
A协助项目法人签定施工合同，给出科学、紧凑、合理施工准备时间。合同签定后全力以赴抓好施工准备，力保项目按合同要求时间开工。
B编制施工准备计划书。指明规定时间做的工作、要求，检查、验收，联系以及实施人，在征求各家意见基础上排定下发。要求各家严格遵守，谁不能按计划完成而影响了整个目标的实现，就要承担经济责任，在准备过程中出现异常情况，及时通知监理工程师，采取相应的补救措施。
C 建立会议检查制度。一周内至少要召开一次由设计、项目法人、施工承包人参加的碰头会，通报各家准备工作进展情况，下一步打算，需要解决的问题。监理工程师根据实际进展与计划的偏离情况，提出调整意见。碰头会做好记录，遇有特殊情况，监理工程师可召开临时会议解决。
D建立申报制度。不论哪一家，每完成一项准备工作，都要立即向监理工程师书面报告，申请组织验收或报告转入下一项准备工作，直到最后一项准备工作报告完成。
E施工准备阶段责任是将项目法人、设计、施工承包人工作纳入确保项目如期开工的控制目标。协调、监督、积极热情帮助各家做好工作。
F监理工程师主动做好信息的收集整理与反馈工作，掌握第一手材料，在组织协调上处于主动地位。
1.1.2对承包人及人员质量的事前控制 1.1.2.1审查承包人及施工人员的技术资质。 A监理工程师对承包人资质的审核：
a根据工程的类型、规模和特点，确定参与招标、投标人的类型及资质等级，并取得招标、投标管理部门的支持；
b核定《建筑企业资质证书》，了解承包人实际建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等；
c考核承包人近期经营状况，审查承包人年检情况，了解承包人工程质量及
安全措施，现场工程管理以及承包人的发展趋势；
d查对近期承建工程，考核工程质量及现场管理水平，重点考核与拟建工程相似或相近的工程；
e了解承包人的质量管理水平及质量管理的基础工作，了解承包人的工程项目管理和工序质量控制的情况；
f考核企业贯彻ISO9000标准、质量体系建立和通过认证情况；
g承包人领导班子的质量意识及质量管理机构的落实和质量管理权限的实施情况；
h在承建过程中，对承建企业的资质进一步考核工程负责人（项目经理）的资格审查，包括：任职资格、专业、学历、技术职称、职务、工作经历与年限、任职以来的工作成绩、奖励等。
B审查施工组织机构（项目经理部）组织系统是一个线性系统，指令源只有一个，流程灵活畅通，分级责任制明确，横向联系无矛盾。符合“精干、高效、实用”原则，系统覆盖全面，无遗漏。各部门负责人和成员的资历经验与所承担的责任相适应。监理工程师对投入实际运转的组织机构进行观察，个别不能胜任的工作人员，监理有权建议更换。
C审查劳动组织机构：施工组织机构包括管理机构和劳动组织两方面。对操作工人的审查侧重施工企业的自有的固定工和合同工。审查包括：
劳动组织机构中工种配置符合本工程特点；各工种工人组织等级比例得当，有上岗证书；持证上岗面应符合本工程要求；工人培训教育情况。
1.1.2.2审查承包人选择的分包单位及其施工人员的技术资质。
A审查分包单位营业执照、注册资本、资证证书和承包范围、经济技术人员构成、机械设备、公司概况、近几年的主要施工业绩。
B做社会调查和实地考察。向政府建筑业管理部门、质监站、有关业主了解他们履约、信誉、管理水平。实地去分包单位考察，了解该公司目前任务情况，综合加工能力、机械装备、该单位现正施建工程项目等。
C根据上述两项审查，综合本工程特点，权衡本工程特点，权衡该发包承担本工程的能力，决定取舍。
1.1.3检查工程所需原材料、半成品、成品、构配件和设备、器材的质量，质量须满足有关标准和设计的要求。
1.1.3.1科学检验确认水泥、河砂与石子等材料质量，择运输距离短，货源充裕，运输保障供应商。混凝土、砂浆配合比、特殊混凝土等有技术、特殊要求试配工作须于施工准备阶段完成，满足开工后需要，督促施工承包人尽早、尽快开始原材料调查选点和混凝土配合比试配工作，配合施工承包人及时做好原材料材质认证工作和混凝土配合比审批工作。
1.1.3.2实地考察重要原材料、制品、设备生产工艺、质量控制、检测手段，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施。把原材料审查关，确保工程使用的所有材料，符合设计、国家技术以及工程质量的要求，督促施工承包人于定货前，将材料样品及有关技术参数报送监理工程师审批，未获批准前不得定货。
1.1.3.3 对施工承包人所报材料样品在直观目测、审查保证资料和技术参数，决定免检或抽检。对批准的材料样品负责，申报获准后，施工承包人可按样品定货。对大宗材料和设备实行招标采购方式。
1.1.3.4施工承包人在组织材料进场时，持获准样品及批准使用通知书，邀请监理工程师验货进场。按有关规定进行进场前批量抽检。施工承包人不得随便更改已获准使用的工程材料，需要变更时，按程序重新申报，监理工程师批准后执行。对采用的新材料，新型制品，检查技术鉴定文件。
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