5.以精准营销为手段，全力开拓旅游市场。全力打造特色旅游和文化旅游品牌，推进旅游营销方式转；加强与软通动力的合作，积极打造智慧旅游平台；加强与媒体合作，加大媒体宣传的专题策划，不断完善旅游信息和网络化建设；精心策划主题营销，不断扩大我县旅游的知名度和影响力，同时，在国内、区内旅游交易会等展会中突出创意、展示旅游主题形象。
6.以服务发展为统领，提高外事侨务水平。严格执行因公出国（境）计划报批制度，切实加强因公出国（境）管理；加强护照（通行证）的管理工作，严格执行管理办法，做好回收保管工作。进一步做好侨务服务工作。通过对外交往，推动企业开展对外合作与交流，为企业收集、传递信息；通过各种途径和机会宣传xx，让更多的人了解xx；通过内推外介，穿针引线，当好企业与外商合作关系的介绍人，吸引海外资本和优秀人才来xx投资创业。
7.以专项整治为抓手，切实加强行业监管。以开展旅游质量提升年活动为载体，全面提升全县各景区、旅行社和星级酒店的管理水平。一是以“两化”体系建设为抓手，继续推进旅游行业平稳有序发展。二是以认真贯彻落实旅游法为抓手，进一步规范全县旅游市场经营行为。三是以从业人员培训为抓手，不断提高旅游服务质量。四是以旅游法和旅游行政处罚办法宣传为抓手，提升旅游行业法治意识。
8.以制度建设为根本，加强党的建设和队伍建设。加强规范化管理。以“三化”为目标（能力专业化、工作清单化、管理规范化），进一步完善机关各项管理制度，用制度管人，重点是上班纪律人脸识别签到制度、财务把关“三堂会审”（审计、财政、局党组）制度、每月工作讲评制度、重点工作调度制度、清单制度和通报约谈制度。抓好机关党建和党风廉政建设。认真落实党组主体责任、分管领导和股室负责人“一岗双责”，形成责任具体、环环相扣的体系，层层压实监管责任。以“争做‘五有’干部，创一流业绩”为载体，加强机关作风建设，打造一支高素质的外事侨务旅游队伍。改设旅游委，增加内设科室和人员，完善相关管理职能，并纳入政府组成部门，成立“旅游服务中心”机构增加人员和编制。按照x+x+N的模式，成立旅游巡回法庭、旅游警察大队、旅游工商分局，通过旅游委统筹协调，联动法院、公安、工商、交通、城建等xx家部门，共同建设全县 “一站式”旅游服务、旅游协调、旅游体验的新格局。
三、几点建议
1.进一步加大对县市区旅游工作的指导力度；
2.进一步加大对旅游项目的资金支持和扶持力。
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