公私分明学习体会

第1篇：公私分明

辞去一个工作以后，他和几位还在上班的朋友合伙，开了一家咖啡馆。

他当老板，朋友是股东。刚开张的小本生意，客源不好掌握， 有时忙不过来，有时候又很冷清。加上服务人员不容易雇用， 流动率高，偶而出现人手不足的情况。倒是股东朋友很热心， 下班后常轮流过来帮忙。 公归公，私归私

生意忙的时候，大家分工合作，有的照顾吧台、有的跑外场， 其乐融融。生意清淡的时候，股东们选一张靠角落的桌子坐下来打桥牌， 进吧台调制几项饮料、用微波炉煮个点心、弄个泡面，或从外面买便当进来， 大伙吃吃喝喝，其乐也融融！ 没有人觉得有什么不对，日子一天天过去，生意时好时坏， 他们也就跟着忙的时候忙、闲的时候打桥牌、聊天。

直到有一天，大学时期的同学来访，以第三者的眼光，给他客观的建议： 「你们这样公私不分，是不行的。给人家很不专业的感觉。」 「公私不分？」他还没听懂。

「咖啡馆，就是你的卖场，自己人和客人混在一起，就是公私不分。」同学一道破地说。

「你怎么看得出来谁是自己人、谁是客人？」他不服气地问。

「哪个客人会在吧台和卖场之间跑来跑去，还携带外食、高声谈笑？」同学的指正，令他无话可说。 同学走了之后，他把这项意见转述给股东们参考。大家觉得有道理， 就立刻改进了。说也奇怪，咖啡馆的生意慢慢变好了。 虽然，他不能肯定生意变好的原因是否和这项建议有直接关联。 但是，他却十分相信：懂得藏私，才够专业。

建立专业形象

尤其，当你还不够专业的时候，更需要如此。以下，是另一个例子： 在职场打滚多年以后，她终于以跳槽的方式，让自己的职位和薪水在一夕之间连跳了两级。 论能力与资历，她都实至名归，的确够资格坐这个位置、拿这份薪水。 她的办事能力与人际关系，也都让新的老板十分放心，没有看走眼。 但是，她也有令人必须另眼相看的地方──早晨上班进了办公室之后， 她就立刻脱下美丽高贵的高跟鞋，换上居家式的拖鞋。有时主持正式会议， 面对十来位基层主管，其中有男性、也有女性，她也忘了要换成正式的鞋子。

总经理经常进出她的办公室，有一次不小心看到她穿的拖鞋，我见犹怜地说： 「妳，是不是压力太大了？」

她竟然完全没有听懂，还感激万分地说：「没、没有啊！我很好，谢谢总经理关心。」

有些顽石，的确无法一点就通，必须要再点一次。事情发生在国外重要客户来访的前一天， 总经理召集各部门主管针对简报内容做一次预演，会议结束前，总经理特别交代这些一级主管：

「注意服装仪容，尤其不要在客人面前穿拖鞋！」

恍然大悟的她，才知道自己平常犯了多么愚蠢的错误。毕竟，办公室不是家里， 千万不要把会议室当作私人联谊厅，也别将管理学上所谓的「人性化办公室」 过度曲解成「私人化办公室」，以免破坏自己的专业形象，甚至连工作态度都被打折扣。

以私害公的负面效应

基于人性化的主张，我们可以在专业的领域中，充分展现自我的特色， 但绝对不包括私人生活中让自己松懈或发泄情绪的那个部分。举凡服装、谈话内容、小动作……等细节，都应该时时留心。

例如：你在家里，可以尽情抠头皮、挖鼻孔，在办公室就不宜。 你可以私下和朋友在一起时，发发牢骚，以不涉及姓名的方式谈论是非， 在办公室就不宜。你可以和拜把兄弟、或姊妹淘们透露你的感情糗事和性生活点滴，在办公室就不宜。否则，你教同仁们如何能够在讨论公事时尊重你的专业。

很多人不信邪，不相信以上的说法；或尽管相信了这个说法，但做不到。短期间之内，也许不会吃到苦头，对一般例行性的工作也不至于产生什么影响。 不过，当升迁的机会来临时，这些「以私害公」的障碍就立刻产生负面的效应。 一切言行要分明决策阶层在考虑擢拔人才的关键时刻，很容易听到闲言闲语， 除了专业能力之外，当然希望被提拔的人才将来担任管理者的角色时， 能够「以德服人」。太多的八卦消息和搬不上台面的言行举止， 对一个人的专业形象，将会有很大的杀伤力！

请记得：所谓的「公私分明」，不只限于钱财而已，包括你的一切言行。 而所谓的「藏私」，藏的不是工作上独家秘籍，而是个人生活的隐私。 在工作上必须懂得藏私，才能开诚布公地展现自己真正的专业。

第2篇：公私要分明

“公私分明”一词，常用来形容一个人的品德操守极优，将公家的与私人的界限划分得很清楚。公归公、私归私，不假公济私地占公家便宜，不干公报私仇的勾当，也不因个人私务而影响公务。

在职场上，想在公务与私事间，划分一条泾渭分明的疆界，有时，却不是一件容易的事。

免不了，使用公司的事务机器，影印或传真私人资料。难以避免地，用上公司网路资源，查询私务资讯，或以公司电子邮件系统收发私人邮件。不可免俗地，连上社群网络，与三五好友即时通。至于，在上班时间接听或拨打私人电话，更是极难排除的情况。

平日老找自己麻烦的同事，逮到机会不给他挖个小坑，怎能泄心头之恨？嚣张跋扈的客户，景气反转时让他碰个软钉子，算是客气与手下留情的了。鬼见愁似的主管张牙舞爪，那就在离职时耍个手段，让他尝尝平日没有善待手下小兵的后果。

家事与公事相抵触，得先把家事搞定，齐家而后才能治国，不是吗？朋友邀约或求助，公务只好缓一缓，工作可以再找，友情与义气可是金钱也买不到地。身体不适、精神不济，原订时程就该延一延，总不能要我爆肝或过劳吧？大家应能理解！

每个人都用自己心中的那把尺，来界定公与私的分野。就算有些许公私不分或以私废公的状况，则设法模糊原有的那条疆界，或合理化自己的行为，或淡化事件严重度与伤害。

占公家便宜？老板不应该和为他卖命的员工这么地斤斤计较，而且公司给的薪水这么少，得偷点工时或公物私用，才划得来。公报私仇？不过是开个小玩笑，应该无伤大雅。因私务影响公务？没这么严重吧！天又不会塌下来。况且，老板不是很行吗？

总之，有千万条理由，支持个人跨越公私界线的行为，或让自己心安理得地游走在公与私之间的灰色地带。

问题是，公与私间的界定，并非交由个人自行决定。公私不分所造成的伤害，也非依据个人之衡量或判断。

主管得提醒部属，公司所提供之网路、电脑、影印机、传真机、电话、手机等财产或设备，均为达成企业营运之目的而设置，故理应全数使用在公务用途。严格地说，任何公器私用，都恐落人把柄。

公报私仇的小动作或小陷阱，也许能逞一时口舌之快或宣泄了积蓄的情绪，但对方绝非无能之辈，不会毫无感觉或一无所悉。待风水轮流转或形势逆转时，苦果还是得由自己承担。

家庭、朋友、健康等项目确实在人生价值的排序上，理应优先于工作。但站在对工作当责的观点，当公务与私务相冲突时，仍得在私务处理告一段落后，设法赶上公务进度或交出承诺的成果。若衡量情势而估量难以达标时，则应及时请求支援，而非任其开天窗。

通常，主管对于部属“公私不分”的处理原则，会订在检视该行为是否影响个人绩效或损及公司重大权益的基准线上。在界线之下，或许会考虑人情世故睁只眼、闭只眼。顶多在绩效考核时，扣些品德操守的分数。但一碰触到这条警戒线，则非得处置不可。例如，使用公司网路下载档案，造成网路塞车或系统当机、因非法下载导致公司受罚与名誉损失、让电脑病毒乘虚而入，酿成机密外泄、资料毁损等灾难；或因公报私仇引发客户抱怨，或同侪循内部机制正式提出申诉；或因个人情谊考虑而不慎外泄内部文件或机密等等。

翻阅中外过去的新闻，不乏因未严守公私分际葬送大好前程的案例。与其盼望公司高抬贵手、网开一面或体谅员工“不得不”的苦衷，还不如随时提醒自己与部属，以高规格划定公私界线，小心谨慎为妙。

管理启示：学刘晏化繁为简解决问题

古往今来的中国历史上，倒真是不乏冷静判断问题，清廉同时有效执政的财经官员，能解决当时所面对的经济困境；唐朝中叶的著名财经大臣刘晏，可能是一位现今令人值得怀念与尊敬的历史人物。

刘晏（716年－780年），曹州南华（今山东东明）人，幼年以神童著称，七岁就曾写文上唐玄宗《东封书》，唐玄宗不信，但刘晏对答如流，始获赏识。他担任理财官员达20多年，在位期间，将原本因安史之乱而破败的经济运输，从“人烟断绝，千里萧条”、“太仓空虚，鼠雀犹饿”，整治到“诸州米尝储300万斛”；而新唐书记载，由于刘晏的管理有方，盐利一年才40万缗，至大历末达600万缗，这20年间利润成长15倍。唐代宗对他十分欣赏，以“朕之萧何”来比拟与推崇。

以今日企业管理的角度来分析刘晏的治绩，大体归纳几个大方向的改革，首先以“民运民销”的分工方式，来改善原先“官运官销”的官僚体系；再以精简且专业的企业化组织，取代庞大且无效率的官府组织；第三为缩短通路层级，强化市场机能，减少了中间不必要的剥削与浪费；第四为改善与提升整体物流的效率，降低营运成本。此四个方向的坚持，让刘晏成为中唐时期最为出色的财经官员，而赢得“类比萧何”的美誉。

刘晏所掌握的四个重点改革，也可大致归纳为两个方面：一是建立一个专业的团队，二是找到一个营运成本较低的营运模式。虽是两个简单的方向，但1，200多年来，似乎仍是“放诸四海皆准”的策略方向。

看来只要能建立专业的团队与营运成本较低的模式，我们或可能在许多问题上化繁为简！

第3篇：严格自律 公私分明

严格自律 公私分明 大力推动反腐倡廉工作

同志们：

为大力推进党风廉政建设，按照局党委部署要求，今天，我就进一步抓好党风廉政建设，谈一些个人的学习体会和认识，和大家一起讨论，有些观点不一定准确，供大家在实际工作中参考。

中纪委和国务院廉政工作会议多次强调，要着力解决损害群众利益的突出问题，并把它作为党风廉政建设的头等大事来抓。这一决定抓住了当前党风廉政建设的要害和关键，上符党心，下合民意。胡锦涛同志在1月10日中纪委六次全会上强调：“要深入贯彻落实科学发展观，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力加强干部队伍作风建设，保持党同人民群众的血肉联系；坚决反对腐败、严厉惩治腐败分子，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民。”胡锦涛同志的讲话，从战略和全局的高度进一步阐明了党风廉政建设和反腐败斗争的极端重要性和紧迫性。当前社会，各种思想相互激荡，各种诱惑相互交织，作为领导干部如何做到廉洁自律、把握好自己？我认为必须苦练“三种功夫”。

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