区市场监督管理局年度工作总结及2022年工作计划(2)

　　二、问题和不足

　　（一）深化机构改革的压力大。

　　综合执法机构方案编办刚刚引发，但单位性质、人员编制等仅为暂定方案，机关与大队、综合执法机构之间职责边界有待厘清。人员老化、人员超编、干部身份等问题较多，存在不稳定因素。

　　（二）防范安全风险的压力大。

　　新产业、新品种、新业态不断涌现，食品药品、特种设备、产商品质量安全风险防控的难度大。针对“老、小”市场的虚假信息宣传、消费欺诈行为多发，网络市场及城乡结合部假冒伪劣问题还比较突出。监管还存在盲点，网格化监管还没有真正形成。事权下放的形势下安全监管不出事、监管执法不失位压力大。

　　（三）克服本领不足的压力大。

　　作为多个部门整合而成的新机构，实现全面深度融合还有很长的路要走，特别是队伍理念的融合、干部素质的提升、综合执法效能的发挥；团结协作意识还有待加强，工作上互相推诿、不敢担当、不愿担当的情况并未完全杜绝。

　　20xx年，我局将按照“六稳”“六保”要求，充分发挥市场监管职能作用，以高效能市场监管服务经济社会高质量发展，重点抓好“四个一”：

　　一是带好一支队伍。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，加强干部队伍学习教育，着力打造一支专业化、职业化、正规化的市场监管“铁军”；

　　二是服务一个大局。充分发挥市场监管职能作用，更好服务疫情防控和经济社会发展大局，全力以赴维护市场秩序、保障市场供应、支持复工复产，为经济社会稳定运行提供有力保障；

　　三是推进一系列战略。坚持把商事制度改革作为“放管服”改革的先手棋、当头炮。把质量强市战略始终作为经济转型、城市发展的长远重大战略。以“跻身国家食品安全示范城市行列”为目标，把“普惠共享、人民满意”贯穿始终，切实抓好食品安全工作。

　　四是守住一条底线。始终把不发生重特大安全事故和系统性、区域性、源发性事件作为市场监管工作的底线。

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