工作计划构想(3)

——前言

一、企业概况

（一）企业名称：晨光＆Do it yourself文具店

（二）法律模式：合伙制企业

（三）人员及组织结构：两人，店长：XXX店员：XXX

（四）经营范围：晨光文具与顾客动手做的过的文具，具体经营商品详见商业计划简述。

（五）商业计划简述：我国现有2.1亿学生，学生对文具的需求与日俱增，以及我们所作的相应调查，都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升，有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业，既能在学习中保持好心情又能看着赏心悦目，并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用，还要求好看、漂亮、舒心，也可以看出来学生对文具的挑剔程度。于是，我们便有了在文具上改革创新的企业想法。

我们“晨光＆Do it yourself"文具店加盟于晨光文具，因为晨光文具不仅有品牌，而且款式新颖，很受广大同学的喜爱。并且我们的文具店有一种机器，可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案，我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集，里面有好几大系列，例如：有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等，可以供顾客选取，我们帮忙刻画或顾客自己刻画。因为笔上刻画在文具市场上还比较空白，所以我相信这将是一个很好的切点。

二、店铺分析

店铺宗旨：（1）真心为顾客服务；

（2）文具款式追随时尚潮流；

（3）为顾客提供物美价廉的文具；

（4）诚以顾客至上。

我们会将顾客的资料保存好，让他们明白我们是以服务他为目的，以此来提高顾客的满意程度，而且我们也会采用VIP政策（针对学生群体），给集体采购的进行团购优惠政策（具体优惠政策以下会提到），并让顾客明白VIP与普通顾客的区别，让他们成为本店的忠实老顾客，不让顾客流失。

店铺选址：一般来说，文具店是一个比较稳定的行业，风险相对比较小，但是，还是得注意其中的风险，选址对文具店来说，十分重要。我把文具店的店址选在初中学校的附近，因为这样才有充足的客源。

店铺目标：文具店主要以零售为主，而学生是主要的客源，因为初中生有自己独立的观点，受不住新颖、可爱的文具款式的诱惑 ，并且他们买文具，父母会绝对支持，并多给一些。我们文具店还会每星期去采购新式的文具，不仅如此我们还会以质量取胜，因为对于消费者来说每天都会用到文具，而质量过关，就会为我们争取到更多的客源。

三、经营策略

我们会采用VIP策略，凡一次性购买十五元的顾客可以办VIP卡一张，累计积分，兑换奖品。而集体购买的顾客满100元打9.8折，满20xx年的门面房及装修费用60000元，20xx年度教研工作构想

一、学困生的辅导

一个班级要想取得好成绩，必须要让每个学生都能得到发展，特别是学困生的培养，要做到辅导“新“、手法”新“、活动”严“、辅导”细“

二、重视计算方法的教学

（1），以口算为突破口，培养学生口算的兴趣。 （2），每天要有一定训练。

三、典型习题、错题的分析

X （1），概论不清，要帮助学生理解。 （2），题目的灵活，学生理解不够。 （3），对题目的理解不够。

四、培养学生发现问题和参加数学活动的兴趣

发现问题比解决问题更难，例如在六年级的《数学中的邮票》有的学生用了复杂的方式来解决这个问题，但是就是没有学生发现不能解决有些重量在200克以上的问题。说明了学生不会发现问题，又如在教学两位数乘两位数36 X12时，就可以放手让学生自己去思考、探索，积极参加数学活动的兴趣。36X4X3

36X6X2

36X10+36X2

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