上海《创业能力》试题及答案 (7)

4. 团队的理想状态是：团队中的每个人既能满足特定需要而又不与其他的角色重复，这样个体劣势可

以为其他人的优势所弥补，而且不会造成资源浪费。（√）

5. 创业团队大致的组建程序有明确创业目标、制定创业计划、招聘合适人员、职权划分和构建制度体

系等。（ √ ）

6. 一般认为，创业团队的规模控制在10人~20人之间最佳。（X ） 7. 星状创业团队在团队中有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此

核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。（ X ）

8. 加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人，其他的团队成员是支持者。（ X ）

9. 网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友

等，在交往过程中共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后开始共同进行创业。（ √ ）

10. 在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，

在企业初创时期，各位成员基本上扮演的是执行者角色。（ X ） 11. 虚拟星状创业团队中有一个核心主导人物，充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是核心主导人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。（ X ）

12. 虚拟星状创业团队由网状创业团队演化而来，是星状创业团队和网状创业团队的中间形态。（ √ ）

13. 决策权力在创业团队成员中的分布称之为创业团队权力结构。（ √ ） 14. 关于创业团队的绩效考核的说法“清晰的标准保障目标实现，严明的赏罚导航团队前进”是正确的。（ X ）

15. 通常情况下竞争与协作的成份是三七开，因为团队绝不宜过多鼓励内部竞争。（√ ）

16. 团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。（ √ ）

17. 创业团队是指在创业中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。（ √ ）

18. 构建团队有许多不同的途径、方式，亦即构建团队所采取的策略或者机制。在实际运用上，属于何

种途径并不易划分，往往需要混合运用。（ √ ）

19. 创业团队的构建的三类途径：人际途径、价值途径及工作导向途径。（ X ）

20. 作为初创企业来说，随着办公费用、产品开发和营销等活动开展，这个时候的资金需求压力随项目推进而逐渐减小。（ X ）

21. 组建期是团队发展的启蒙阶段。（ √ ）

22. 成长期阶段的市场风险和管理风险依然存在。（ √ ） 23. 成长期时，团队内部开始形成各种观念碰撞的局面。（ √ ） 24. 成熟期即规范期。（ √ ）

25. 成熟期的创业团队内部的规则、价值、行为、方法、工具均已健全。（√） 26. 创业团队原有的经营业务和产品由于市场竞争的加剧而下降，利润缩减。（√）

27. 衰退期创业团队内部有核心人物的观点分歧或人才流失，导致团队整体执行力增强。（ X ）

28. 衰退期和蜕变期描述的是团队发展的同一阶段。（ X ）

29. 创业团队的发展轨迹不一定是线形的，而有可能是循环式的。（ √ ） 30. 影响领导有效性的因素是领导理论研究的唯一核心。（ X ） 31. 作为一个创业团队来说，一定要是基于组织内部的，能够对团队施加影响，从而顺利达成目标的人，

才是一个合适并且合格的领导者。（√）

32. 学者霍兰德与奥弗曼将领导者可能采取的权力划分为五种类型。（ X ）

33. 授权简单来说就是权力在团队之间从上级到下级之间的转移。（√ ） 34. 对一个创业领导者来说，确保团队成员了解并认同整个团队的价值观非常重要。（ √ ）

35. 优秀的团队领导者抓住一切可能的机会和场合，来鼓励团队成员积极正向的评价其他人的能力、技

术和取得的工作成果，并帮助内部各成员之间互相建立信任，达成工作同步，并彼此依靠，自我负责。（√）

36. 心理测量是一种比较常见的用来评价团队工作的方法。（ √ ） 37. 卡特尔在其人格的解释性l理论构想的基础上编制了15种人格因素问卷，从15个方面描述个体的

人格特征。（X ）

38. 关于决策的定义“决策是面对客观的环境、未知的风险、不可控因素做出选择的过程”是错误的。

（X）

39. 团队决策的不足之处包括：团队决策的广泛参与性可能导致速度、效率低下；有从众心里导致决策

有可能为个人或子团队所左右；决策方案的提出者可能更关心个人目标而导致对团队整体目标的偏移。（√）

40. 如果团队发展陷阱中的状况不加以纠正与克服，会导致团队无效。（ √ ）

41. 常见的团队发展陷阱共有5种。（ X ） 42. 团队的成功包括10个因素。（ X ）

43. 适当的领导者对团队的合作会产生放大效应，能让团队成员心甘情愿地追随，并共同为组织的愿景

及目标努力。（√）

44. 团队文化又称为组织文化，指组织成员共有的一套意义共享体系，它使组织独具特色，区别于其他

组织。（ √ ）

45. 团队文化包含七项主要的特征，这些特征综合起来构成了组织文化的本质所在。（ √ ）

46. 创新不需要掌握一定的知识积累，可以靠凭空想象。（ X ） 47. 创新型人才的培养和引进是建设新型团队的关键。（ √ ）

二、 单项选择题（选择一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中） 1. 以下不是创业团队组建的基本原则的是（ D ）

（A）目标明确合理原则 （B）互补原则 （C）精简高效原则 （D）不开放原则

2. 在创业计划中，个人计划一定是与团队计划和（ B）的方向一致的。 （A）时间进度 （B）时间分配 （C）时间紧迫程度 （D）个人情况 3. 招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步，创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，二是考虑（D ）。

（A）有才能 （B）尽可能扩大规模 （C）性格容易相处 （D）适度规模 4.以下是星状创业团队的特征的是（ D）。

①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。

③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。

④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。

（A）②④ （B）①②③ （C）①② （D）①②③④

5.网状创业团队的成员在创业之前可能的关系不包括（ C ）。 （A）同学 （B）亲友 （C）陌生人 （D）同事

6.一般来说，创业团队共有三种类型：①星状创业团队、②网状创业团队、③虚拟星状创业团队，其中核心成员影响力有大到小的顺序是（ B ）。

（A）①②③ （B）①③② （C）②①③ （D）③①②

7.角色完整性是指创业团队（C ）。

（A）各种角色层次分明 （B）关键角色人员配置合理 （C）关键角色的权责利明确 （D）创业团队各种角色齐全

8.技能异质性创业团队（ A ）。

（A）所有成员的技能是其角色确定的依据 （B）所有成员的技能都很奇特 （C）所有成员的技能各不相同 （D）所有成员的技能质量都不好

9.对创业团队成员的权利分配要与成员的（ D ）相一致。

（A）年龄大小 （B）经济水平 （Ｃ）与核心人物的关系 （Ｄ）自身能力 10.团队绩效考核的注意事项包括（C ）。

①?? 罚制度必须事前约定，奖惩标准必须前后一致。 ②绩效标准必须得到80%及以上的成员人认同。

③不要相信绝对标准，任何考核结果都是相对的，关键是让成员感觉到公平公正。④对团队和成员的考核结果必须直接或间接地反馈到每个成员，让大家明白做什么获得奖励，做什么会受到处罚，以明确团队的价值导向，同时制订持续改善的计划

（A）①③④ （B）④ （C）①②③④ （D）①③④ 11.在创业初期，创业团队理想人数最好少于（ D ）人。 （A）20 （B）15 （C）9 （D）12

12.创业团队的构建途径可以分为以下（ C ）这几类。 ①人际途径 ②角色界定途径 ③价值途径 ④工作导向途径 （A）①②③ （B）③④ （C）①②③④ （D）①③④ 13.下列属于创业团队组建期的特征的是（ A）。

①团队不稳定 ②技术不成熟 ③市场未打开 ④盈利模式未形成 ⑤发展战略不清晰 ⑥团队本身面临很多不确定性 ⑦风险系数处于高位

（A）①②③④⑤⑥⑦ （B）①⑤⑥⑦ （C）②③④⑤⑥ （D）①②③④ 14.成长期随着创业团队的产品销售开始呈现较快的增长，资金的需求量（ A ）。

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