220kVxx变电站工程c (3)

220kVxx变电站工程施工组织设计 3现场人员安排

3.1安装施工队现场组织安排 3.2调试队现场组织安排

调试队下辖高试班、保护班，专门负责本工程的电气试验及保护调试工作。

安装施工队 4 施工现场管理分工

4.1 项目经理

1） 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项

目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2） 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。

3） 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，

确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

4） 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 5） 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联

系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。

第11页

220kVxx变电站工程施工组织设计 220KV浩源变电站工程项目经理简介

4.2 项目副经理

1） 配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。

2） 对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量，对生产系统各

部门的工作质量负责。

3） 合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 4） 在领导和组织施工活动中，有权采取特殊措施以保证施工质量。 4.3 项目总工

1） 全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。

2） 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。

3） 领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。 4） 贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。 4.4 技术管理科

1） 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证； 2） 编制施工组织设计和各种施工技术措施。

3） 解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。 4） 定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。

5） 对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。 4.5 物资管理科

1） 负责自购材料的采购、验收、保管。 2） 负责项目法人供应材料的验收、保管。 3） 负责材料的分配、发放。 4） 机具设备的运输、保管。 4.6 办公室

1） 协助项目法人处理好与工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、电力线及通信线改造、青苗赔偿等地方工作。

2） 负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。

3） 负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。 4） 负责项目经理部的其他日常事务。 4.7 计经科

第12页

220kVxx变电站工程施工组织设计 1） 参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。 2） 负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。 3） 计划统计。 4） 资金收支管理。 5） 成本核算。

6） 劳动配置和劳动分配。 4.8 质量安全科

1） 负责施工现场的质量保证工作。

2） 负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态。 3） 依据《质量三级监检制度》，组织工程质量检查验收工作。 4） 组织实施跟踪、纠正和预防措施。

5） 依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 6） 负责检验、测量和试验设备的控制。

7） 做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。 4.9 施工队

1） 执行现场管理机构的决策和施工计划安排。

2） 合理组织本队的施工力量，安全优质完成施工队的生产任务。 3） 严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。

第13页

220kVxx变电站工程施工组织设计 三、施工现场总平面布置

1总体规划

本工程为新建变电站,具体布置见施工平面布置图。

2施工临建

本次施工在变电站内搭设建筑板房，合理布置现场指挥部、施工驻地、电气设备及材料堆放见平面布置图。

3办公设施

项目部配备固定电话、传真机和复印机，电脑及打印设备，配备上网调制解调器，便于施工的现代化管理。主要施工人员配备移动电话，并将汇总电话号码单提交业主方及监理，便于施工联系。另外配备必要的办公设施。

4消防配备

施工现场设专用消防箱，分区域放置，现场安全员负责现场消防检查。各种动火按要求进行，以防止突发性事故发生。其它有关要求根据业主及当地政府的有关要求进行。

5施工设备存放及施工材料堆放详见变电站场地平面布置图

第14页

220kVxx变电站工程施工组织设计 四、施工方案

1 施工准备

1.1技术资料准备

1） 开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图交底会审。 2） 编制施工组织设计及工程形象进度计划，报监理单位审批

3） 为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关《施工作业指导书》及技术措施，

视工程的具体情况及施工进度要求，在各分项工程开工前出版、发放，并对施工人员进行技术交底。

1.2工程材料准备

1） 本工程主要自购材料经业主（监理）确认后订购，所有材料及设备，采购执行厂家验货、运

输到现场验货和收料使用程序。

2） 所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。

3） 现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物资收验货后做好台账和

标识卡片，不允许使用未经检验的物品。 4） 根据工程进度计划制定材料供应计划。 1.3施工通讯准备

工程开工前现场专用电脑安装送变电工程管理系统，满足施工现场与建设单位及监理的资讯及时传递，对外联络主要采用因特网、程控电话和传真机。

办公设施：现场项目部配备足够的办公桌、椅，配置电脑等办公器材，方便现场办公应用；部分管理人员配备移动电话，确保施工管理信息联系。

施工现场采用对讲机联络。 1.4施工场地准备

使用征地外临时用地。

项目部：设在变电站施工现场，直接、全面地管理施工现场，更有效地发挥项目部的作用，全面控制质量、安全、进度以及成本。 1.5施工机械配置

1） 根据设备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输及吊车完成

设备转运工作，主要选用5t卡车、20t吊车。新主变就位由运输单位承担，因此不需大型吊车，主变附件安装采用20吨吊车。

第15页

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新高中教育220kVxx变电站工程c (3)全文阅读和word下载服务。