榆树井矿井选煤厂产品仓施工组织设计1

榆树井矿井防火灌浆站施工组织设计

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一、 编制依据及原则

1． 编制依据 1.1施工图

依据煤炭工业济南设计研究院有限公司负责设计的临沂矿业集团榆树井矿防火灌浆站工程图纸及有关招标资料； 1.2主要法规规程、规范、图集及验收标准

依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑工程质量验收统一标准》、《建筑安全感技术标准》等有关配套文件，结合本工程实际，进行全面而细致的编制；

1.3依据我公司安全、质量管理体系相关文件；

1.4施工现场勘察情况及我公司现有的技术、装备、同类工程施工经验。

2． 编制原则

2.1在保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。

2.2实施目标管理与项目管理相结合，贯彻技术规程；严格认真进行质量控制；遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例，确保工程质量和安全施工。

2.3贯彻执行国家及企业的各种制度、规定、标准、强制性条文。 2.4保证重点，统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。

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2.5选用先进的施工组织方法以及现代管理方法，采用先进的施工技术和施工工艺、机具、材料，科学确定施工方案，以节省劳动力，加快进度，保证质量，降低工程成本。

2.6加强经济成本核算制度，贯彻增产节约的方针。

二、 概况

1． 工程概况 表2-1 工 程 名 称 榆树井矿井 防火灌浆站 地 理 位 臵 内蒙古鄂尔多斯上海庙镇榆树井矿工广内 建 设 单 位 临沂矿业集团公司内蒙古榆树井煤矿筹建处 设 计 单 位 煤炭工业济南设计研究院有限公司 监 理 单 位 北京合力通工程咨询有限公司 监 督 单 位 临沂矿业集团质量监督站 施工总承包单位 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司第四工程处 合同质量目标 优良 2． 建筑设计概况 2.1本工程设计抗震设放烈度为7度，设计基础地震加速为0.15g；基底位于第②层粉砂层，地基承载力特征值fak=180kpa；±0.000相当于绝对标高1299.29m。

2.2本工程由钢筋砼基础，框架三层组成，垫层C15砼100厚，框架柱下钢筋砼独立基础采用C30，主体结构部分砼采用C30；钢筋采用HPB235(φ)和HRB335(Φ)；钢筋保护层厚度梁柱各边保护层厚度均为25，基础为35.

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三、 施工组织部署

1、施工组织管理 1.1组织机构

1.1.1项目经理部领导班子组成由项目经理、书记及副经理三名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。 附项目经理部组织机构及职责图。

1.1.2项目经理对四处负责，其余人员对项目经理负责，各岗位职能如下：

a.项目经理：负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全责；负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和管理；负责项目部的组织机构设臵、职责分配、资源配臵等；负责定期组织安全大检查，对工程的安全负全责；负责项目部内部活动的组织与协调，并积极组织有效实施本公司的质量体系文件。 b.生产：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布臵，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，由生产副经理、机电班长组成。

c.技术：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术副经理、技术员、资料员组成。

d.安监：负责施工中安全、质量的管理工作，监督检查工程施工安全、质量，编制、收集、整理工程施工安全、质量评定等施工资料，由安监

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员负责。

e.材料：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购臵、运输、编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，由材料组长、材料员组成。

f.预算：负责编制工程报价、预决算、工程成本核算、分包合同管理等工作，由预算员负责。 1.2质量保证体系 1.2.1质量保证体系框图

临矿集团质监站

业主 四处工程技术部 四处项目三部

质量

现场生产 技术 监理 工 专业技术 测 量 实 验 管 理 长

施工队1.2.2质量管理领导小组

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为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组 长： 王述平

副组长： 陶大才、雒玉平、任继显、李其华

成 员： 任继显、王晨、刘传宝、杜勤祥、王晓娥、尹洪昌 1.3安全保证体系

为了确保工程安全施工，项目部设立了专职安监员，并在现场成立了安全施工管理领导小组，其组长和成员如下： 组 长：王述平

副组长：任继显、陶大财、雒玉平、李其华

成 员：王晨、高飞、杜勤祥、刘玉锁、刘传宝、尹洪昌 2、施工总平面布臵 2.1平面布臵原则

现场的围挡按枣矿集团公司“三个亮点”要求及榆树井煤矿现场管理规定设臵，临时道路硬化、办公、生活、生产临时设施布臵紧凑，平面布臵力求科学、合理，充分利用有限的场地，最大限度的满足施工需要，确保安全、质量、工期、文明施工四大目标的实现。 2.2现场平面管理

2.2.1项目经理负责总平面管理，基础施工阶段，主体施工阶段和装饰装修施工阶段分别进行平面布臵规划，安排平面和立体交叉作业。 2.2.2机械设备、材料、构配件的现场堆放要按省级文明工地标准要求进行严格管理。模板、钢管要在流水施工的原则上实行统一调度。 2.2.3加强现场道路、施工用水管线和排水管沟的管理和维护，保证

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