肉鸽养殖经营创业项目商业计划书定稿完整版 (2)

第一年毛收入：目前25-28天的乳鸽价格为9元/只’按照此价计算’产5窝共10只’毛收入90元l.

第一年纯利润：种鸽的繁殖期一般为4-5年’按照4年利用期’工具费用按照10年折旧计算’纯利润为39元（90元—40元×1/4—30元×1/10—35l.79元—2元）l.

2、第二年及以后每年情况分析

第二年以后只需投入饲料、防疫等成本l.鸽子正常生产后一年可产蛋8窝’每窝2只’共可产乳鸽16只’实现毛收入144元’年需饲料36l.5千克’折合人民币56l.2元’防疫等费用2元’每年共需投入58l.2元’可获纯利润72l.8元l.

3、市场价格较低’加工企业实行最低保护价收购时的收入情况分析

如某公司实行最低保护价7元/只收购’按照此价计算’当市场价格较低时’养鸽子仍可在第一年实现毛收入70元’纯利润17元’第二年及以后每年毛收入112元’纯利润40l.8元l.

六、市场预测

当前’国内肉鸽市场行情’在诸多肉用型特养项目中可算上者l. 1、国内消费市场趋于成熟

乳鸽肉质细嫩鲜美’具有较高的营养价值和药用价值’素有“一鸽赛九鸡”的美誉l.过去生产乳鸽全部由外贸出口’国内只有中高档饭店才消费得起l.随着人民生活水平的提高和旅游业的迅猛发展’各地宾馆饭店对乳鸽的需求量正在急剧增

加并且乳鸽正进入普通家庭餐桌l.当前’国内肉鸽养殖在诸多肉用型特养项目中效益十分明显l.肉鸽养殖有投资成本回收快、效益高、风险小的特点’尤其是乳鸽一般1个月长到近500克即可出笼销售’销往城市中肉禽集贸市场或是饭店’供不应求l.国内市场需求将继续增大、市场日趋拓宽’消费水平的不断提高’进一步刺激了肉鸽业的发展’“以鸽代鸡”并非幻想’国际市场不断拓宽’港、澳、东南亚地区有着更深的发展潜力l.

从2006年开始’肉鸽市场呈现产销两旺、销量激增、价格趋升并居高不下、需求和出口量增加之势l.据相关部门透露’2007年肉鸽市场需求同比递增15%l.在北京、天津、上海、广州等50个大城市的乳鸽市场上’优质全净膛每只400克以上肉鸽的批发价格已由上年的8元上涨至13元’市场零售价由14元上涨至18元’活重600克以上的肉鸽批发价每只由10元上涨至14元’市场零售价由每只16元涨至20元’小规格活肉鸽、冻肉鸽批发价由每只4元上涨至6元’市场零售价由每只8元上涨至10元l.肉鸽饲养业发展相当不错l.特别值得注意的是’近年来国内乳鸽消费热已从大中城市辐射到县、乡（镇）’将有取代部分鸡鸭的趋势l.

2、高产技术与产业化生产条件成熟

经过多年探索’肉鸽生产的科技含量已逐步提高l.现在我国已经培育出一批适应我国生产水平的肉鸽优良新品种’这些口种具有个体大、耐粗饲、繁殖快、母性好、适应性强、高抗病等优点l.大群饲养使1对种鸽平均每年产仔数由原来的5-6对上到7-8对’高产的可达9-10对’每个饲养员由原来养300-500对到700-800对l.我国具有适宜的环境和饲养条件’加之品种的不断优化和引进’饲养管理水平亦达到先进水平’充裕的劳力资源l.随着畜牧业产业结构的调整（由温饱型向小康营养型转移）’肉鸽就成为首选的短平快项目l.

3、产品深加工技术趋于成熟

目前国内开发的乳鸽食谱已有90多种’以鸽为原料制成的药品、药酒、营养口服液有10种’乳鸽深加工食品有20种l.正在开发的乳鸽速冻小包装保鲜食品、乳鸽旅游观光系列食品等多个品种l.

随着人们生活消费层次提高’对乳鸽营养价值的进一步认识’\以鸽代鸡\的趋势将会更加明显l.加之西部开发、饲料成本价格下降’近二、三年肉鸽市场将持续看好l.如果加强龙头企业培育、深加工项目开发、防病用药的科学、产业化战略的实施’肉鸽行业定能有更长、更宽的发展空间l.

七、营销策略

1、发展养鸽业要依靠龙头企业’并与企业建立稳定的合同关系l.任何一项成熟的养殖产业’其最终模式都是“龙头企业+基地”、“龙头企业+农户”或“龙头企业+合作组织+农户”l.对于养殖户来说’依靠龙头企业’与企业建立稳定的合同关系’可以有效地降低市场风险’确保不亏本l.企业一般实行的是一条龙服务’对新饲养户来说’可以很好地解除养殖技术、饲料和销售等后顾之忧’使自己能把全部精力投入到养殖中’增加经济效益l.

2、投资养鸽业要持之以恒l.养殖业是一个连续的过程’鸽子养殖也不例外l.投资前一定要做长远打算’如果今年投入’明年就不养了’那定会血本无归l.所以’一旦选准了项目’就要持之以恒’并根据市场行情适当调整规模和品种’可确保市场好时赚大钱’市场不景气时不亏本’最终成为养殖业的大赢家l.

八、风险评估

目前乳鸽市场缺口很大’供不应求’但是要讲市场没有风险是错误的l.乳鸽消费市场’不论是国内还是国外’都有一个需求标准l.优质乳鸽进入市场肯定畅销’但如果是劣质乳鸽达不到质量标准’那市场风险必然存在l.生产用的种鸽是否优良是每个养鸽企业的先决条件’是鸽场的基础l.优良的种鸽其免疫力、抗病力、受精力、孵化率均比较高’乳鸽生长速度快’25日龄可达500克以上l.如果是劣质种鸽’那情况就不一样了’经济效益无从谈起l.因此’在引种时一定要到持证的种鸽场去买’并且要分清育种种鸽、商品生产种鸽’这样就可降低引种风险’增加成功率l.但过高引种价格又影响今后的资金营运l.因为种鸽一般使用5年就要换种’加之银行利息和不可预测的经营风险’若两三年内收不回本金’就有可能亏本l.因此’引种时’在注意鸽的质量同时’要引进不同月龄、年龄的种鸽’这样就可降低前期投资成本l.

同时’饲养管理技术也是养鸽业成败的关键l.不管是现有的养鸽场’还是新办鸽场’如果缺少饲养知识和技术’不能更新科学技术’而采用传统落后的饲养方式’就算拥有优良的种鸽’也产生不了好的经济效益l.对此’在建场和引种前就要学习和掌握好技术’要通过技术培训或购买一些养鸽知识书刊学习’切不可请不懂鸽业的’而且没有培训过的人来管理’否则付出的\学费\将会是惨痛的代价l.

九、养殖队伍

总负责人：1名 专业技术人员：1名

普通员工：2名（白班夜班各一名）

十、 管理制度

1、现代生产管理：

一是以需定产’以产促销l.企业必须通过市场调查预测社会需要’使产品适销对路’同时企业亦不应轻易变更专业方向’要考虑自己的生产技术特点’扬长避短’生产符合专业方向而又物美价廉的产品’提高市场占有率l.因市场需求是不断变化的’故企业要不断提高生产管理对市场的应变能力’例如搞好情报工作’及时掌握市场的动向’发展新产品’建立雄厚的技术储备’促进技术进步’采用灵活的生产组织形式、计划和控制方法等l.

二是讲求经济效益’做好品种多’数量多’质量好’销路好’交货及时’成本低’利润高l.

三是组织均衡生产’提高设备利用率和工时利用率’有利正常的生产秩序l. 四是文明生产l.保障职工健康’提高职工劳动情绪和效率l.

2、企业内部经营责任制：

(1)分类 一般包括两大类’一类是生产行政指挥系统的单位经济责任制’包括生产行政指挥系统(企业领导干部、各分场或班组负责人)的经济责任制、职能科室经济责任制、基层生产单位经济责任制三个组成部分l.另一类是职工个人的岗位经济责任制l.

(2)主要形式 包括增产增利计酬、班组计件和自负盈亏、科室分管经济指标

和制约指标、单项承包和全面承包及合同型、小指标计分奖惩等五种形式l.

(3)基本做法 主要有四种l.一是制定目标’层层分解l.二是逐级承包’包保结合l.三是明确职责’相应放权l.四是严格考核’合理分配l.

(4)实行原则 坚持责、权、利三者相统一’国家、集体、个人四者利益正确结合’国家得大头’企业得中头’职工个人得小头l.职工劳动所得同劳动成果相联系’各尽所能’按劳分配’少劳少得’不劳不得l.

3、全面经济核算：

即指对生产经营过程中的消耗和成果进行记录、计算、分析、对比和信息反馈等活动’也就是所说的簿记和算帐l.它是进行有计划地经营管理企业和推行经济责任制的有效方法l.全面经济核算是指全厂的、全过程的和全员的经济核算l.

十一、畅想未来

等产业上规模后可以成立一家养鸽专业合作社’形成产、供、销一条龙’带动周农民养鸽致富l.同时还可以考虑用鸽粪养无菌蝇蛆’再用富含优质动物蛋白的无菌蝇蛆喂养出优质土鸡’这样养殖出的土鸡’发展肉鸽养殖的同时带动土鸡的养殖’实现市场双赢l.

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新高中教育肉鸽养殖经营创业项目商业计划书定稿完整版 (2)全文阅读和word下载服务。