清洁生产资料收集
清洁生产提供资料
(1)以下提供资料最好为电子版和纸质两种格式,如确实有困难不能满足要求,至少需要提供一种格式资料。
(2)各项内容的情况以各企业(或厂)的实际情况为准。
(3)清洁生产的报告是要提供给环保部门备案的,资料和数据要真实、详细,否则影响验收通过。
资料可扫描后发至:hdyshb_wang@sina.com 或发传真至:32000287 序号 名 称 基 本 资 料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 3 4 企业基本情况、公司组织机构图、平面布置图 企业近三年主辅原材料及能源的消耗表 企业近三年单位吨产品所消耗的主辅原材料及能源的表 企业近三年单位吨产品所消耗的主辅原材料及能源的消耗定额 近三年的产品情况(产量和产值) 生产工艺及流程图 主要生产装置及设备的名称、型号及生产厂家(主要设备清单) 审核小组成员表 环保现状、机构设置及管理情况、环保设施目录及运行情况 企业目前存在的问题(主辅原材料及能源消耗情况) 企业目前存在的环境问题(“三废产生及排放情况、总量控制指标”) 图件 1 2 地理位置图、平面布置图、物料平衡图、水平衡图、能源平衡图 企业发展规划及技术改造计划(节能规划) 其它资料 1 2 《环境影响评价报告书》 《工艺操作手册》 《环境保护竣工验收报告》 《环保监测报告》(10-11年) 借用(复印件) 材料一般以电子版形式提供 (数据资料以EXCEL表格提供,其它资料以WORD文档提供) 提供方式时间 环境保护资料-同类企业对比 - 1 -
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一、企业简介
内容包括:企业名称、企业性质、组织机构、设计生产能力、投产时间、现有职工人数和企业总资产和固定资产; 企业名称 所属行业 法人代表 电话及传真 年末职工总数: 人 企业固定资产总值 企业总产值 建厂日期 环评批复情况 企业性质 联系人 技术人员人数 人 上年总利税 投产日期 主要产品、生产能力及工艺(简述) 关键设备及所处 的水平 - 2 -
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二、厂组织机构图
三、厂区平面布置图
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四、企业清洁生产审核小组
表4-1审核领导小组成员表 序号 1 2 3 4 5 6 姓名 部门/职务 总经理 副总经理 小组职务 组长 副组长 组员 组员 组员 组员 职责 全面领导清洁生产工作 协助组长领导全过程审核,协调各部门工作 组织清洁生产日常工作,协调部门工作 组织清洁生产日常工作,协调部门工作 组织清洁生产日常工作,协调部门工作 组织清洁生产日常工作,协调部门工作 投入时间 需要时投入 需要时投入 需要时投入 需要时投入 需要时投入 需要时投入 表4-2 清洁生产审核工作小组
序号 姓名 部门/职务 小组职务 职责 投入时间 1 组长 协调各部门工作、决策、实施 部分投入 2 副组长 协助组长工作,组织审核工作 各部门协调,组织提供环保资料及报告的编写 数据统计与整理 全程投入 3 副组长 全程投入 4 财务部 副组长 部分投入 5 组员 组织实施,提出方案 部分投入 6 组员 组织实施,提出方案 部分投入 7 组员 组织实施,提出方案 部分投入 8 组员 组织实施,提出方案 部分投入 9 组员 组织实施,提出方案 部分投入 10 组员
组织实施,提出方案 部分投入 - 4 -
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五、工艺流程图(含工艺简述)
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