电表改造项目 施工组织设计(15)

范》(GB50258－96)。

(37)《继电保护和安全自动装置技术规程》(GB14285－93)。(38)《电力系统微机继电保护技术导则》(DL/T769－2001)。(39) 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T516.1～17－2002)。

第八章工期保证措施

8.1 计划控制；

8.1.1 根据进度计划、做出月/周/天工程计划。在实际施工中将计划实现完成情况进行记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，预测尚未完成工程所需时间，提出加快进度的具体方案。

8.1.2 层层落实工期责任，建立奖罚制度。项目经理对施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组，班组必须保证按作业计划完成规定任务。

8.1.3 强化督促检查，及时调整进展计划。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握施工进度，对施工中出现的计划偏差，积极进行调整。

8.2 合同控制；

8.2.1合同细化管理，签署分项工程责任书，强调合同的执行能力，确保按照合同工期要求完成。

8.2.2 营造守法尊法气氛，教育员工一切按章办事，按合同办事，

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