坏账损失的产生及解决对策(3)

力。防止资金擅自被挪用以及责任心不强等不正当现象的发生，切实提高企业的内部管理控制能力。

2.企业加强赊销业务的管理，当企业在日常经营活动中

采用赊销方式进行销售时，第一，避免坏账的产生。企业选择那些信用状况好、具有良好的经济效益、偿还能力高的客户作为企业的赊销对象。第二，企业选择商业信用时，企业要尽量少地限制挂账信用的使用，尽可能采用票据信用。在商业汇票的使用上，尽量选择风险小的银行承兑汇票。尽量避免采用商业承兑汇票。这样在进行赊销业务时，就可以尽量避免坏账的产生。在选择客户时不能不进行区分而都采用赊销方式进行销售

3.如果企业采取赊销这种销售方式，企业就必须充分了

解客户的信用情况，对于曾经企业的客户，企业应当充分考虑过去的交易行为与交易记录。确定企业是否还具有良好的

商业信用，同时企业的信贷控制部门还应该分析此次的交易行为，本次订购的数量是否出现异常。如果企业目前具有良好的商业信用，并且此次的交易行为未检测出异常以及订购数量正常。那企业就能批准赊销。对于新客户，企业应该对新客户进行信用评估，包括获取信用评审机构或金融机构对顾客信用等级的评估报告，企业还应该要求新客户提供一系列材料来证明企业的信用能力。企业还应该审查新客户的财务报表。根据这两点来决定是否接受其购货订单，以及批准的信用额度。

结论综上所述，坏账损失的产生对于债权人和债务人而言都

存在着一定的影响。对债权人来说，坏账的产生严重影响公司的现金流，导致企业的资金链断裂，企业不得不采用其他方式来获得资金。而对债务人来说，债务人面临很大的还款压力，如果企业不能及时还款将影响企业的信用等级和声誉，为企业以后的借款筹资等经济活动产生了相当大的影响，加大了企业自身的筹资难度，对企业今后的发展势必产生不良的影响。另一方面，如果坏账一旦确认，那企业会产生相当大的损失，如果企业坏账数目过大，将影响企业的日常经营活动，甚至导致企业资金链断裂甚至破产倒闭，所以，每个企业的工作重点就是如何防止发生坏账和一旦发生坏账企业应该采用什么方式来进行控制。坏账损失对于企业而言虽然不可能避免，但是如果企业能够深刻并且清楚理性的分析为什么产生坏账。并且企业要与时俱进，及时了解并关注经济环境的变化，就能将损失降到最低，最大限度地减少企业的损失。

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