2014年造价师管理真题及答案解析(3)

15.实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是（）。

A.筹措建设资金并按时偿还债务 B.组织编制并上报项目初步设计文件

C.编制和确定工程招标方案 D.组织工程建设实施并控制项目目标

【答案】A 【解析】本题考查的是项目法人责任制。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务等等。选项BCD是项目总经理的职权。参见教材P75.

16.工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。

A.总分包模式 B.合作体承包模式 C.平行承包模式 D.联合体承包模式

【答案】B 【解析】建设单位组织协调工作量小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。P80.

17.工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

A.管理业务专门化，易提高工作质量 B.部门间横向联系强，管理效率高

C.隶属关系明确，易实现统一指挥 D.集权与分权结合，管理机构灵活

【答案】C 【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形成中的直线制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。A是职能制，D是矩阵制优点。P82

18．根据《建筑施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指（）。

A．施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划B．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

C．施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案 D．施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划

【答案】B【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同，施工组织设计的三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。参见教材P90.

19.下列工程项目目标控制方法中，可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断的是（）。 A.直方图法 B.鱼刺图法 C.控制图法 D.S曲线法

【答案】A 【名师解析】直方图是以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。参见教材P105.

20.建设工程组织流水施工时，某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量为（）。

A.流水节拍 B.流水步距 C.流水节奏 D.流水能力

【答案】D 【解析】流水强度是指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。参见教材P109.

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