Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表(2)

Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

大桥经济开发区

2008年度各部门目标管理考核得分情况

2009年1月14日上午，大桥经济开发区党工委副书记胡骏召开2008年度机关各部门目标管理考核评分会议。管委会办公室、经发局、建设局、财政局等8个部门的一名负责同志和一名工作人员参加了会议，认真了解了8个部门2008年度的工作总结等材料，并结合平时所掌握的情况，填写了了《2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表》。

经统计，各部门得分如下： 1、办公室得99.25分 2、建设市场办得98.46分 3、建设局得97.32分 4、综合服务中心得96.6分 5、财政局得96.25分 6、规划分局得96.1分 7、经发局得95.75分 8、国土分局得95.4分

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新人文社科Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表(2)全文阅读和word下载服务。