培训中心财务管理制度

培训中心财务管理制度

为了加强培训中心财务管理，规范本单位财务行为，提高资金使用效益，保证培训中心教学活动及其他各项工作的正常运转，促进培训中心可持续发展，根据国家有关法律规定，结合中心实际情况，特制定财务管理制度。

第一条 财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和市有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理中心发展需要和资金供给关系，社会效益和经济效益关系。

第二条 财务工作实行法定代表人负责制和“统一领导，集中管理”的财务管理体制。具体财务活动在校长的领导下，由财务部门统一管理。

第三条 所有人员都必须遵守本单位的财务制度和财务纪律，任何人都不得违反。对违反财务制度的人员，一经发现，必须严肃处理，直至追究法律责任。

第四条 严格开支审批制度。坚持“用钱大家议，审批一笔钱”的原则。所有开支、借支都必须经法定代表人签字同意后方可进行。任何人不得违反规定，乱开支，乱借支。中心所有开支、借支必须手续完备，按正常程序进行。所有报销凭证，必须真实可靠，有经办人、证明人签字，并经法定代表人签字同意后方可报销。所有开支必须在一周内履行完报销手续，不得延拖。任何人不得虚列虚报任何支出。

第五条 中心的经费支出要以教学为中心。根据“确保必需、突出重点、效率优先”的原则安排各项支出。要严格支出管理，优化指出结构，提高资金使用效益。

第六条 加强收入管理，确保应当收取的各项收入足额收取。要按收支“两条线”的原则，将各项收入全部纳入财务账户，统一核算，统一管理。任何人不得隐藏、

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