农业银行装饰装修专项方案4.22(6)

第三节、施工组织机构

施工组织机构图

第四节、职能部门职责

农业银行玉树分行业务用房

装饰装修专项施工方案

协助项目经理对工程进行全面管理；协调劳动力、 材料、机械设备等的调度；在施工中严把安全质 5 生产副经理 徐坊 量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质 量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处 理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些 日常工作。 负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组 织设计和施工方案。对施工测量组进行指导并检 查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、 陈嘉鑫、李 逢迅 过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣 工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保 修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开 发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协 调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工 序之间的联系与配合。 依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划， 负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责安 全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方 安全质量环保 部 案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定 刘志强 期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监 督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防 措施，制定抢险预案。定期组织对所有参建员工 进行安全教育。负责环保工作，制定相应措施并 督促实施。 负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控 8 财务部 钟海 制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成 本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

6

工程部

7

中铁二局股份有限公司玉树灾后重建工程指挥部第一项目经理部

- 5 -

第五节、管理措施

1、组织管理措施

本工程要使用户满意，完成所有剩余工作任务还较重，为确保能使用户满意，按照工期完成所有施工任务，我公司将做好劳动力及物资配置计划，成立工程领导小组。

2、材料保证供应措施

提前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作。工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作。材料款及时到位，材料员负责采购并要求供货商提供完整的材料质保证明书、厂家资质等资料，并配合现场实验员对进场材料的抽检，保证不合格品不进入施工现场。

3、资金保证措施

本工程被我公司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视。在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象。

4、机械设备保证措施

根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机电部提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整供应能力。建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。

5、劳动力保证措施

按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。

5.1现场管理与施工队相对应的安排

由于本工程施工期较紧，项目经理部各专业工区将根据现场实际情况对整个施工现场统一指挥、协调生产和工种间的搭接配合，管理得力，有利提高工程质量。

5.2劳动组织的调整与稳定

劳动组织要服从施工生产的需要，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。

第四章 施工准备与资源配置计划

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新人文社科农业银行装饰装修专项方案4.22(6)全文阅读和word下载服务。