电气安全管理规定精编

电气安全管理规定精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

1 目的

建立健全有效的电气安全管理体系，实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，落实设备实物和价值综合管理工作，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

2 适用范围

适用于榆能化公司电气设备安全可靠、平稳运行及作业等。

3 职责

3.1 公司电仪中心职责

3.1.1 负责贯彻落实上级有关电气管理制度。

3.1.2 制定公司电气管理的规章制度、细则和规程，并检查执行情况。

3.1.3 组织编制公司电力系统中长期发展规划和主要技术改造方案。

3.1.4 负责组织公司电力系统安全可靠性分析、风险评价和电气设备状态评估，为电力系统的运行、规划、检修、隐患治理等提供理论依据。

3.1.5 组织编制公司电气设备、设施大修和改造计划，审核关键设备检修及技术改造方案。

3.1.6 负责编制并实施公司电气设备更新、改造计划。审核公司关键电气设备选型，会签技术协议。

3.1.7 负责电气设备、设施的拆迁、调拨及报废。

3.1.8 加强电气技术监督工作，组织开展电气设备检查和评比，组织关键电气设备的运行统计和技术分析工作。

3.1.9 定期组织公司电气专业管理工作会议，对存在问题提出改进措施并监督实施。

3.1.10 负责编制电气专业报表。

3.1.11 负责编制和审定节电措施。

3.1.12 负责供电系统变压器报装报停手续，签订供电合同和发电机并网协议。

3.1.13 负责收集重要变电站运行设备的电力、电量记录，根据用电指标和上级要求负责电力平衡、核定用户用电量。

3.1.14 负责公司电力系统运行方式管理、继电保护管理和电气综合自动化系统管理。

3.1.15 负责公司电气设备倒闸操作指令的下达、检修工作的审批；负责公司电气设备倒闸操作和检修许可。

3.1.16 负责指挥公司电力系统事故处理。

3.1.17 负责公司电力系统综合自动化建设、继电保护自动装置的管理、电气设备信息化管理、状态检测及故障诊断工作。

3.1.18 负责组织公司级电气设备事故原因调查、分析、处理和统计；组织编制电气设备故障应急预案。

3.1.20 推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展电气专业技术攻关。

3.1.21 参与基建、扩建扩、技措、改造等项目的方案审查、设备招标和竣工验收。

3.1.22 负责公司电气“三基”管理工作。建立健全公司电力系统和主要电气设备的技术资料，建立电气设备技术台帐。

3.1.23 负责公司无功负荷平衡和补偿，确保变电所功率因数达到 0.90，与陕西电网联络线功率因数不低于0.90。

3.1.24 负责电气特种作业人员的管理工作。

3.1.25 负责全公司的计量工作。

3.2 公司生产部负责组织生产装置电力消耗标定，参与电气设备技术改造和节电技术的推广应用。

3.3 公司安环部职责

3.3.1 参与审定公司《电气安全管理工作规程》、《临时用电安全管理规定》，检查并监督执行情况。

3.3.2 参与对施工现场用电作业和设施进行安全检查和监督。

3.3.3 参与调查、分析和处理由电气原因造成的着火、爆炸、人员伤亡事故。

3.3.4负责定期更新电气方面国家、行业、地方的标准、规范、运行和检修规程等。

3.4 物资采供部

3.4.1负责按电气标准规范和技术要求，组织电气设备采购和验收，保障电气设备质量。

3.5 各生产装置职责

3.5.1 检查本单位电气管理的措施的执行情况。

3.5.2 组织开展本单位电气设备日常检查、季节性安全用电检查和问题整改。

3.6 公司外部用电单位职责：

3.6.1 严格执行公司《电力安全管理规程》、《电力调度规程》等有关电气管理规章制度。

3.6.2 严格执行电气“三三二五”制。

3.6.3 履行供用电合同及用电协议。

3.6.4 负责用电范围电气设备的安全管理，及时向电仪中心及生产调度部门报告发生的电气设备事故。

4 管理内容

4.1 基本要求

4.1.1 本规定中的电力系统,是指公司内发、输、供、配电系统的总称。

4.1.2 电气设备管理原则

（1）坚持安全、技术、经济并重原则，确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。

（2）遵循电力系统的客观运行规律，积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作，持续开展电气隐患治理，及时消除设备缺陷，避免建设项目不合理依托原有电力系统。

（3）坚持可持续发展，努力保护环境，促进节能降耗。

（4）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

（5）坚持技术进步、科技创新，推广先进的管理理念，应用先进、成熟的电气技术和信息化技术，提高专业管理水平，实现电气管理的科学、规范、高效、经济。

4.2 管控目的及方式

4.2.1 根据公司生产、发展的需求，在国家有关政策指导下，按照安全性、经济性并重和技术合理的方针，同步落实技术、组织措施和项目资金，不断优化电源配置，完善电网结构，不断提高电气设备装备水平和自动化水平，确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。

4.2.2将电气管理工作计划，纳入公司责任制考核体系，定期检查和考核。

4.2.3电气管理要围绕着安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制和公司的有关规定、制度，不断改善和提高电气设备的技术、装备的运行水平和长周期运行能力。

4.3 电气设备管理内容及要求

4.3.1 电气设备管理的主要内容包括：电气设备的前期、运行与维护、继电保护及安全自动装置、安全节能、设备缺陷、更新和报废等方面的管理。

4.3.2 前期管理

4.3.2.1设备的前期管理是指设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的管理工作。为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。

4.3.2.2 电气设备设计资料管理

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