A.沿海航线B.远洋航线
C.内河航线D.近洋航线
88.供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流与需求,在这四个领域的基础上,我们可将供应链管理细分为()和辅助领域。
A.服务领域B.管理领域
C.物流领域D.职能领域
89.物流中心在供应链中所处的位置,主要是针对()而言的。是处于其上游还是下游,则物流中心的服务内容是截然不同的。
A.制造商B.批发商C.零售商D.消费者90.有权签发提单的人只有承运人本人、()和经承运人授权的代理人。
A.发货人B.轮机长C.船长D.船员91.精益物流系统对加工生产线采用了()的布置方式,改变了传统的设备布置方式。
A.直线形B.U 形C.L 形D.环形92.在供应链管理中,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以()作为目标的服务化管理的基本特征。
A.整体效益B.满足生产企业的需要
C.充分利用社会资源D.顾客满意度
93.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为()。
A.联盟型B.长期目标型
C.纵向集成型D.渗透型
94.集装箱提单必须经过()手续才能生效。
A.填写B.核对C.审查D.签署95.对每一提单上的货物按起码收费标准收取运费所签发的提单,属于
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()。
A.最低运费提单B.包裹提单
C.分提单D.并提单
96.不论是国际物流还是国内物流都认为()是使物流过程联贯而建立标准化体系的基点。
A.仓储系统B.运输系统
C.集装系统D.包装系统
97.把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统,其所有数据来源于企业的中央数据库,实现数据共享,其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了()的特点。
A.MRPII B.CRM C.TOC D.OPT 98.物流标准化的形式中的(),是对一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式,它是标准化的高级形式。
A.统一化B.系列化C.通用化D.组合化99.除了种类少或体积较大的货物适用随机储存外,还有()也适用于随机储存。
A.库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物
B.一般货物
C.包装完好的货物
D.库房空间较大
100.在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素,又是自动确定每次订货批量基础的指标是()。
A.订货周期B.订货点
C.最大库存水平D.产品需求量
三、多选题:(每题1.5分,共30分)每题至少有二个或二个以上的正确
答案
101.()是生产系统的两个支柱。
A.商务活动B.内部管理
C.加工活动D.物流活动E.安全管理102.物流系统的目标包括服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、()。
A.包装完善B.规模适当化
C.库存控制D.商品质量好E.较低的成本103.仓储系统的构成除了包括储存空间、货物与人员等基本要素外,还
包括()要素。
A.库房B.货物
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C.储存设备D.搬运与输送设备E.人员104.为了降低备货的差错率,仓库主要可采取()等措施。
A.选择最合理的备货拣选方式
B.货位的合理配置
C.加强备货理货人员的培训
D.引进条码、拣货标签等技术
E.拣选的机械化、电子化
105.物流成本管理与控制主要由()组成。
A.物流成本管理系统B.物流成本决策系统
C.物流成本日常控制系统D.物流成本运营系统
E. 物流成本的作业系统
106.为了真正发挥仓储绩效评价的作用,在制订仓储绩效考核指标时应遵循()的原则。
A.科学性B.可行性
C.协调性D.可比性E.稳定性107.配送方案一旦确定后,就应对其进行实施控制,此时主要做好()等项工作。
A.运输及配送控制B.信息化控制
C.库存控制D.储位控制
E.配送流程控制
108.配送中心的管理涉及的要素主要有()等方面。
A.商品储备量B.物流信息
C.送货时间D.功能配置E.商品销售109.随着电子商务的兴起,与之相配套的配送模式成为支撑电子商务的关键因素。电子商务下的配送技术包括:()等。
A.准时制配送B.ABC配送
C.共同化配送D.交叉配送技术
E.越库配送技术
110.利用“节约法”制定配送方案时,首先必须做出()的假设,否则就不能求得最优方案。
A.配送的是多种货物
B.能满足用户到货的时间要求
C.配送的是同一种货物
D.配送中心有足够的运输能力
E.各个用户的坐标与货物需求量均为已知
111.生产物流系统设计的核心内容是()。
A.物料B.移动
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C.方法D.物流设备E.物流工具112.配送中心的现代化管理主要包括:信息管理电脑化及()。
A.物流成本最小化B.商品储存立体化
C.经济效益最大化D.商品分拣自动化
E.商品配送共同化
113.ERP的特征包括:()等方面。
A.超越了MRPII的范围和集成功能
B.各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享
C.支持混合方式的制造环境
D.支持动态的监控能力,提高业务绩效
E.支持开放的客户机/服务器的计算环境
114.提单中一般均规定预付运费概不退还,但出现()情况时,预付运费可退还。
A.承运人未能提供适航船舶在合理时间内开航
B.交货前提单已背书转让给其他人
C.货物系由于免责条款以外的原因造成的丢失
D.货物在运输之前丢失
E.货物明显损坏
115.一个典型的物流中心其物流信息对客户企业主要有()的作用。
A.及时配送客户所需的货物
B.及时了解产品市场销售信息和渠道
C.及时对所需商品进行采购与进货
D.及时掌握商品库存流通情况
E.及时掌握客户需求
116.通用型物流中心在物流通路中处于中间产成品分销的关键环节,因此,此类物流中心必须包括采购作业、进货入库作业、出库作业处理、库存管理作业、流通加工作业、补货和拣货作业及配送作业,除此之外,还应具有()。
A.订单处理作业B.来料加工作业
C.客户关系处理D.会计作业
E.营运管理与绩效管理作业
117.将区域物流网络体系()是现代物流区别于传统物资储运的物品流通阶段的最大特点。
A.一体化B.电子化
C.系统化D.最优化E.高效化118.集装箱运输中,在集装箱装运的某些特定货物中,对()在运费计算时有一些特殊规定。
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A.危险品B.服装
C.成组货物D.回运货物E.家具和行李119.集装箱提单的正面条款通常由()组成。
A.管辖条款B.确认条款
C.承诺条款D.签署条款E.保证条款120.区域物流平台是物流的载体,是一个包括诸多因素的复杂网络体系。
其建设需要从()等方面进行统筹规划、协调发展。
A.基础设施类B.设备类
C.标准类D.人员培训E.组织机构
(第二部分)
一、简答题:(每题2 分,共12分)
1.简述共同配送的目的。
2.物流系统分析的特点是什么?
3.运输需求具有哪些特性?
4.简述仓储管理的目标。
5.简述物流技术装备应用配置的原则。
6.简述生产企业物流系统化改造的目标。
二、计算题:(每题8分,共16分)
1.某企业在计划期需要采购某种钢材500吨,有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求,信誉也较好。A供应商相距企业2.5公里,其报价为4100元/吨,运费是3.6元/吨公里,订购费用支出为180元;B 供应商相距企业12公里,其报价为3500元/吨,运费是1.5元/吨公里,订购费用支出360元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[注:请写出答题步骤和计算公式。只写答案无分]
2.有一批货物要从A地运往B、C、D、E、F各地,它们之间的距离如下图,图中直线上的数据表示相应的行车距离(单位:公里)。请采用单一路径方法求出A地到其它各地的最短运输路线及其相应的公里数。[注:采用列表方法或图示法均可,但需写出计算步骤。]
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三、论述题:(每题8分,共32分)
1.分析物流对生产系统的影响。
2.什么是MRP?有何用途?论述MRP的主要输入数据及其逻辑。3.从供应商和制造商的角度分析配送中心的作用。
4.物流信息系统实施期间应完成哪些主要任务?
四、案例分析:(共20分)
SGM汽车公司的困境
SGM是一家中美合资的汽车公司,它拥有世界上最先进的弹性生产线,能在一条流水线上同时生产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车,在国内首创订单生产模式,即根据市场需求控制产量;同时生产供应采用JIT运作模式。为此该公司需实行零库存管理,所有汽车零配件的库存在运输途中,不占用大型仓库,仅在生产线旁设立小配送中心,维持最低安全库存。这就要求公司在采购、包装、海运、港口报关、检疫、陆路运输等一系列操作之间的衔接必须十分密切,不能有丝毫差错。
在实际执行过程中,SGM公司的市场计划周期为一周,而运输周期为4个月。这样一来,市场计划无法指导运输的安排,为了确保生产的连续性,该公司只能扩大其零配件的储备量,造成大量到港的集装箱积压。结果形成以下状态:加大库存量,不得不另租用集装箱场地;为解决部分新零件的供应,在库存饱和状态下,只能采取人工拆箱,工人们24小时拆箱仍跟不上生产计划的进度;由于掏箱次数的增多,SGM公司的信息
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管理系统混乱,无法确认集装箱的实际状态。造成了该公司的物流总成本有较大增加。
请分析该公司的瓶颈何在?你认为如何才能解决公司的困境?
2008年4月物流师
职业资格认证考试参考答案
(第一部分)
一、判断题:(每题0.5分,共25分)正确的涂A,错误的涂B
1~5 BBABA 6~10 ABABB 11~15 BAABA 16~20 ABABB 21~25 AAABB 26~30 BBABA 31~35 BABAA 36~40 ABBBA 41~45 ABAAB 46~50 ABBAA
二、单选题:(每题0.5分,共25分)每题只有一个正确答案
51~55 BCBAA 56~60 BCCDA 61~65 BCDBB 66~70 ABABA 71~75 DDCAC 76~80 BDBBA 81~85 CCDBB 86~90 DBDAC 91~95 BDCDA 96~100 CABAC
三、多选题:(每题1.5分,共30分)每题至少有二个或二个以上的正确
答案
101.CD 102.BC 103. CD 104. ACD 105.AC 106.ABCDE 107.BCE 108.ACD 109.ABD 110.CDE 111.ABC 112.BDE 113.ACDE 114.ACD 115.BD 116.ADE 117.CD 118.CDE 119.BCD 120.ABC
(第二部分)
一、简答题:(每题2 分,共12分)
1.简述共同配送的目的。P59
2.物流系统分析的特点是什么?P69
3.运输需求具有哪些特性?P171-172
4.简述仓储管理的目标。P33
5.简述物流技术装备应用配置的原则。P130
6.简述生产企业物流系统化改造的目标。P222
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二、计算题:(每题8分,共16分)
1.某企业在计划期需要采购某种钢材500吨,有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求,信誉也较好。A供应商相距企业2.5公里,其报价为4100元/吨,运费是3.6元/吨公里,订购费用支出为180元;B 供应商相距企业12公里,其报价为3500元/吨,运费是1.5元/吨公里,订购费用支出360元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[注:请写出答题步骤和计算公式。只写答案无分]
2.有一批货物要从A地运往B、C、D、E、F各地,它们之间的距离如下图,图中直线上的数据表示相应的行车距离(单位:公里)。请采用单一路径方法求出A地到其它各地的最短运输路线及其相应的公里数。[注:采用列表方法或图示法均可,但需写出计算步骤。]
三、论述题:(每题8分,共32分)
1.分析物流对生产系统的影响。P5
2.什么是MRP?有何用途?论述MRP的主要输入数据及其逻辑。P231 3.从供应商和制造商的角度分析配送中心的作用。P93
4.物流信息系统实施期间应完成哪些主要任务?P344
四、案例分析:(共20分)
SGM汽车公司的困境
SGM是一家中美合资的汽车公司,它拥有世界上最先进的弹性生产线,能在一条流水线上同时生产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车,在国内首创订单生产模式,即根据市场需求控制产量;同
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