五大产业园区运营模式分析(5)

一是搭建平台。除了以蛇口网谷、南海意库为代表的创新创业孵化平台之外，招商局目前已建成8个国家级科技创新平台，与多家知名院校和科研单位建立了战略合作关系，通过发挥集团产学研融优势，促进科技创新成果向现实生产力转化。

二是嫁接资本。招商局利用产融结合的产业结构优势，为投资者找到有前景的项目，也为创新企业提供全生命周期的金融服务。2015年，招商局设立规模为50多亿元的互联网投资基金和互联网孵化器，协助集团传统产业获得“互联网+”先发优势。 ?

运营服务体系

搭建园区线上运营服务平台，提供完善的平台化服务。

链接：

http://www.wg-service.com/appstore_ec/new_portal/index.jsp ?

盈利结构

2015年全年实现营业收入492.22亿元，同比增长8.21%，净利润68.93亿元。以房地产开发销售为主的社区运营业务仍是招商蛇口目前主要收入来源，而利润的增长则主要受益于园区运营业务的推进，尤其是蛇口持有多年的经营性物业销售。

2015年，招商蛇口社区运营、园区运营和邮轮产业三大板块营业收入占比分别为 85.18%、14.15%、0.67%。其中，社区运营以房地产开发销售业务为主，是招商蛇口目前的主要收入来源。

产业园区运营、盈利模式总结

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