三、史玉柱、熊晓鸽和俞敏洪这三个评委都是商界举足轻重的人物,而且他们本身都可谓是平民企业家, 从零开始,
一步一步做起来的,拥有很高的发言权,他们在比赛中的点评也确实堪称经典。总得看来,
三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色,而且互相补充。熊晓鸽更多地注重项目
及发展,史玉柱更多地注重企业和管理,俞敏洪更多地注重选手的性格和为人。熊晓鸽被誉
为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”,作为一个敏锐得投资个,
他独具慧眼,他说:“ 风投最关注什么:市场规模足够大,且创业者要专注;项目的原创性,
短时间可有多大份额;团队素质”作为为创业者提供帮助的vc,他有着丰富的经验。史玉柱
经历过常人难以想象的人生的大起大落,在巨大的压力下二次创业,他的意志力令人折服,
他大智若愚,诚恳。俞敏洪则一直是一个和蔼可亲的老师,幽默中带着哲理,他一直一来悉
心为当代大学生做为人和创业的指导。他们的经典评论,我也不过多引述,我只谈谈自己对
这些点评和几场商业实战的一些感想。首先,战略制定的作用,无论是红队还是蓝队,在每
个商业实战中,第一步都是制定自己的营销战略。找到目标客户,“凡事预则立,不预则废”,
营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。其次,战略执行中的执行力,执行能力决定
了战略能否正确地完全地实践,团队配合决定执行的效率。最后,团队中的个体,不计较个
人得失,充分发挥自己的个人能力,强大自己的团队。也许对于每个人来说,各自都有自己
的缺点和优点,但是当你融入在整个团队中,总会有人可以弥补你的缺点,发扬你的优点,
这样我们团结起来就会更趋向于完美。
四、总结。
从选手到评委,他们的人生经历都给与我们启迪,想歌中唱的那样“那一天, 我不得已
上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明,路上的心酸,已融进我的眼睛,心灵
的困境,已化作我的坚定。”《赢在中国》就像是一面镜子,究竟能从镜子中看到怎样的自己,
我想人人各有不同。这面镜子不仅对于创业者,对于每一个人,都是深有获益的。看《赢在
中国》,不论是看别人成功或者失败,还是对照自己,都给了我们一种能与不能的客观衡量标
准。在今后的工作学习生活中,我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先,要
注重团队精神,这不是一个生产个人英雄的时代,不可独立于团队之外;第二、学习能力:
要不断学习新的知识,挑战自我。第三、执行能力:关注细节,执行到位。第四、反思能力:
面对以往的挫折,坦然面对,深刻总结。第五、毅力及勇气:在面对困难时,我们应该更多
的是想办法去挑战而不是躲避。人都是不完美的,我们有着 不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。成功没有固有的模式,只有通过不
断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省,战胜自己的
弱点,找到自己的盲点,才能获得更上一层楼的力量! 赢在中国,没有失败者,只有幸运者。在我的眼里,他们每一个都是成功的,敢于参加
这个节目,敢于凸显自己的性格,敢于让世人看见自己的意气风发!我为这群充满勇气的人
喝彩。同时我也深深为之触动,也跃跃欲试,想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照
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