西部管道投产试运方案 - 图文 (3)

（4）紧急截断系统

为了减少事故状态下天然气的损失和保护站场安全，在出站管线上设置紧急切断阀（ESD），紧急切断阀由气液联动执行机构驱动。当站场或输气管线发生事故时，可关闭紧急切断阀，切断站场与去用户管道的联系。 （5）放空、排污系统

本站增设分输设备的放空，放空管线接入站场原有放空系统。站内放空管线采用双阀串连，前端为球阀，后端为具有节流截止功能的放空阀，各放空管线通过放空汇管连接至放空火炬集中放空。

站内各汇气管道上设排污阀，杂质排入排污罐，排污管线采用双阀串连，前端为手动球阀，后端为排污阀。

4、投产组织机构及职责范围

4.1组织机构网络图

为保证嘉峪关压气分输站-嘉峪关市供气支线投产顺利完成，管道投产工作应在上级主管单位领导下，由分公司主管部门、兄弟单位、设计单位、施工单位、监理单位等人员组成投产组织机构，组织机构见下图：

投产协调领导小组 投产指挥组 站场组 线路组 HSE管理组 抢修保驾组 物资供应组 注氮操作组 后勤保障组 投产调度组 注醇组

4.2人员组成及职责 4.2.1投产协调领导小组

组 长：王放

副组长：肖连、杨永和、韩鹏科、刘向榆、史生云、翟红国 职 责：

1、 最终审批嘉峪关支线投产方案，负责投产期间的整体工作的指挥、协

调。

2、 做出重大决策、下达重大指令，对投产工作进行全面监督检查。 3、 审批重大问题的解决方案，下达投产中突发事件的处理指令及应急预

案的启动指令。

4、决定和宣布投产开始与结束。

5、负责投产前联系总承包单位、工程设计单位、工程施工单位、设备供

应单位、无损检测单位、监理单位、SCADA承包商、通讯系统承包商等单位人员到现场保驾。

6、负责督促工程总承包商、施工承包商和设备供应商按照试运投产方案

要求组建投产保驾队伍，配备合格的投产保驾人员和投产保驾资源，进行投产保驾方案的演练。

7、负责试运投产全面工作的组织协调，并向股份公司对试运投产承担主

体责任。

8、负责现场组织总承包单位、施工单位、供货单位等建设单位配合运行

单位完成试运投产工作。

9、负责在投产前提供管道试压报告、初步验收报告、问题整改报告、各

类许可、消防验收意见书、压力容器告知等投产有关的资料。 10、负责与相关单位联系，完成支线投产前的各项施工准备工作，按照合

同约定提供各类资料、签订相关的协议、完成工程验收工作

4.2.2投产指挥组

总 指 挥：韩鹏科

副总指挥：陈驰、史生云、翟红国

组 员：唐彪、王兴祥、文剑、李鑫、张勇、李延义、徐明、徐宁、吴

昆元

职 责：

1、 负责投产方案的执行及研究解决投产过程中所出现的问题，对重大

问题提出解决方案，报投产领导小组审批。

2、 投产准备会结束后，负责组织每日工作完毕后的各专业组负责人碰

头会，将当日情况向投产领导小组汇报。

3、 负责协调指挥各专业组的工作，向各专业小组下达指令。 4、 投产时负责工艺操作指挥工作。

5、 负责投产的全面工作，对投产领导小组负总责。 6、 负责抓好投产置换期间的投产指挥工作。

7、 负责投产前的技术交底，组织学习投产试运方案。

8、 负责置换升压投产期间的上下游供气用气协调、与地方相关部门的

协调工作。

9、 负责一切与试运行有关的消防、环保方面资料、手续、协议、许可

等的落实工作。

10、 负责投产期间的信息发布与汇报工作。 11、 负责现场协调指挥投产期间紧急事件的处理。

4.2.3投产调度组

组 长：文 剑

调 度：酒泉调度室调度、董林虎、徐淑凤、李猷、张金明、嘉峪关昆仑燃气调度 4.2.3.1职 责：

1、投产调度组接受投产指挥部指令，负责试运投产过程的具体指挥、协调各站场操作管理，收集分析整理试运投产情况并向投产指挥部汇报。 2、负责监控、记录参数，发现参数出现异常时进行具体分析，并向投产指

挥部及上级调度汇报，及时采取初步措施进行控制。

3、负责监控、记录整个投产过程，并给上级调度和分公司领导汇报投产作业的情况。

4、负责投产过程中各种指令的发布，对指令的实施情况进行监督、记录。 5、负责在紧急情况下的远程流程切换，并按照规定汇报程序对情况进行汇报，并详细的记录。

6、各级调度同上下游联系，进行信息传递，协调沟通， 7、站控调度负责与现场各小组的沟通联系。 8、负责投产过程中的记录工作。 9、所有工作对投产指挥部负责。 4.2.3.2调度汇报程序

（1）汇报方式：采用电话、腾讯通或纸质材料。 （2）联系方式及程序

①嘉峪关压气分输站和嘉峪关末站站控调度和线路组、抢修保驾组等野外作业人员通过外线电话进行相互联系，传递指令及相关信息。

各场站调度电话如下表：

序号 1 2 场站 嘉峪关压气分输站 嘉峪关末站 电话号码 0937-6919021 13909374198 ②嘉峪关末站、线路组、站场组、注氮操作组、HSE管理组、抢修保驾组要按要求向嘉峪关压气分输站站控调度汇报情况,场站内人员同站控调度联系可采用对讲机进行，站外500米以外人员使用外线电话联系。

③、嘉峪关压气分输站站控调度做好记录，并向投产指挥部、分公司监控

中心调度以及北调汇报情况。

④、投产指挥组向投产协调组及投产领导小组汇报情况。

⑤、分公司监控中心调度向分公司领导和公司监控中心调度汇报情况。 ⑥、投产领导小组的指令由投产指挥组接收后，下达至分公司调度或站控调度，由分公司调度或站控调度按照调度指令程序规定向下发布执行，并将执行结果反馈。

⑦、投产操作的具体情况由嘉峪关压气分输站站控调度详细记录、并向分公司调度和北调汇报，分公司调度向分公司领导及公司监控中心调度汇报。

⑧、如果北调需要了解投产进行的具体情况，由场站监控调度向北调汇报。 ⑨、场站或线路发生出现异常情况，场站监控调度接到情况汇报后，按照应急处理程序发《信息快报单》，分公司调度按应急响应程序汇报，投产领导小组启动应急处理预案，由投产指挥组指挥各小组按照应急预案进行处理，投产协调组负责应急处理过程中的保驾人员协调工作。

⑩、线路发生异常情况，分公司调度接到情况汇报后，按应急响应程序进行汇报，领导小组启动应急处理预案，由相应小组按照应急预案进行处理。 4.2.3.3紧急情况下信息回报的内容

1、出现那类紧急情况，发生的具体位置。 2、紧急情况的规模，可能的发展趋势。 3、有无人员伤亡或被困。

4、发生点周围有无居民，发生的紧急情况会不会影响周围居民安全，对周围生产生活设施会不会造成损坏。 5、是否需要人员疏散和撤离。

6、采取了那些初步处理措施，或急需采取哪些处理措施。 7、是否需要联系了急救和消防。

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