金水湾监理规划 (2)

造成人工、材料和进度方面的损失，进而影响工程整体的观感质量，避免留下永久遗憾。 2.8电气专业

●检查进出建筑物强弱电管线的预留套管的位置、标高，确保外部系统的准确引入。 ●控制好工序质量是实现工程质量目标的保证，特别是管线、电盒、箱的预留预埋；管内穿线前的管路清扫工序，防雷接地系统的敷设及安装；盘、箱、柜、器具的安装；网络布线及其成品保护措施。

●在接地系统中接地系统支线必须单独与接地干线相连接，不得串联连接；接地线在插座间，不得串联连接。

●户内的盘箱，要分别设置PE及N端子排，紧固螺钉使用内六角螺钉，防止随意拆卸。 ●强弱电线路的金属管路和金属桥架均须可靠接地。 ●强弱电插座要保证足够的电气距离，防止干扰。

●对卫生间等电位的联结，在防水层施工之前进行局部等电位联结，对出地面的扁钢或线管与防水层交接处的节点施工要有可靠的方案，以保证使用功能。

●严格控制导线接头的质量，首先确定连接方式，建议俦选择涮锡方法，确保可靠的电气连接；若采用压接法连接，则要求施工方对压接帽进行选样送审，并报送其检测报告，经监理确认后封样，待产品进场时与之核对，与样品型号质量相同，允许进场使用。导线连接施工前要有技术交底，并落实到操作层。避免导线连接不实，通电后发热，打火而引起火警。

●冬季放电缆要采取相应的加温措施。

●综合布线系统穿线后，要加强成品保护，避免损坏线缆后，无法连接，而造成不必要的损失。

●弱电施工阶段是智能化系统工程实施的重要阶段，施工过程中有多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学施工方法组织施工，服从总包单位的管理。施工过程中，必须严格按施工规范和设计施工，将试验检查工作作为头等大事来抓。做好工序质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

●针对关键工序的控制，提出旁站控制点。 2.9 设备专业

●建筑物的管道，应采取柔性防水套管。

●生活给水系统管道在交付前，必须冲洗和消毒，并经防疫部门检测符合饮用水标准后，方可使用。

●隐蔽的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，灌水高度不低于地层卫生洁具的上边缘或底层地面高度。

●检查建筑物内为设备预留的给排水及热源位置与实际情况是否一致。

●室内消火栓系统安装完后，应取屋顶试验消火栓和首层消火栓试射试验，达到设计要求为合格。

热交换器应以最大工作压力的1.5倍作水压试验。

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●复合材料风管的覆面材料必须为不燃材料，内部的绝热材料应为不燃或难燃B1级材料；防、排烟系统柔性短管的制作材料为不燃材料。对以上进场材料加强检验。

三、 监理工作的内容和监理工作目标

1、 2、

监理工作的内容：施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、监理工作目标：

组织协调、安全监理。

（1）造价目标：合同造价

（2）质量目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。

（3）进度目标：满足工程施工合同约定的工期要求，特别要保证2012年11月底要完成所有工程的主体验收工作。

（4）履行安全监理职责：按照有关建设工程文件执行。

四、监理依据

1．

按照建设部有关建设监理法规《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）的要求，认真

贯彻施工阶段的监理工程程序；严格管理监理资料，实施与落实“三控”（质量、进度、投资）、“二管”（合同、信息）、“一协调”、“一履责”（履行监理安全责任）的责任目标。

2． 3． 4． 5． 6． 7．

国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。 本工程地质勘察资料。

本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。 建设工程预算定额《建设工程工程量清单计价规范》。

建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。

五、项目监理机构组织形式和人员配备计划

1．项目监理组织机构框图

6

总监 土建监理组 安装监理组

2．监理组人员构成

总监理工程师：仲健 土建监理工程师：王磊 土建监理员：胡殿超 、张联民 安装监理工程师：谭英阁、张立群 3．人员安排及进场、退计划 3.1人员安排计划 (1)基础及地下车库工程

根据土建施工单位进场数量选派监理人员进场，针对各家施工单位具体情况确定一名专业监理工程师作为主要负责人，然后再根据具体开工数量各标段各派驻一名现场监理人员进场工作。

(2)主体工程

在基础完成的基础上，根据数量的多少相对再增加监理人员，同时做好现场监理资料收集整理工作。

(3)装饰装修工程

装饰装修工程监理人员配备数量同主体阶段。 (4)附属及景观工程

装饰装修工程结束后，现场土建监理人员转入附属及景观工程监理工作，优选技术力量强，经验较为丰富人员负责，结合附属工程及景观工程施工情况，以满足现场工作需要为主，其他富余人员可相对减少。

3.2人员进、退场计划

分部工程 前期人员 准备 基础及地下车库 总监（总监代表） 土建监理工程师 土建监理员 安装监理工程师 合计 1 1 2 4 1 1 2 1 6 主体及装饰装修 1 1 2 1 6 附属及景观 1 1 2 1 6 六、各级人员的岗位职责：

7

（一）总监理工程师岗位职责：

１、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。

２、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并监督、检查执行情况。

３、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望；并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关须提供的资料或须协商解决的问题。

４、审查施工单位选择的分包单位的资质。

５、审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 ６、督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。 ７、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

８、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议和检查。

９、签发工程质量通知单、工程质量分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件。 １０、审查、签署月、季、年验工计价汇总表。

１１、检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证明的执行情况。 参加竣工验收，审查工程初验报告。 １２、督促整理各种技术档案资料。 １３、审查工程决算。

１４、定期、及时向监理公司、业主报告上述情况。

１５、分析监理工作情况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理总结。

（二）总监理工程师不得将下列工作委托专业监理工程师： （1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； （3） 审核签认竣工结算；

（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 （三）专业监理工程师岗位职责：

１、专业监理工程师是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下对本专业监理工作进行管理。

２、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，做好小结、汇报及报

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表、资料、文件、监理日志的填写、管理。

３、现场对工程质量、进度、安全文明施工检查，复测检验实验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

４、检查施工工艺是否符合要求，关键部位做好旁站监理，收集施工过程中的资料，对标检查，做好记录。检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验工。

５、研究处理本段监理工作问题，归口审查各类变更意见后呈报监理公司。 ６、提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监理工程师审批。

参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。 （四） 监理员岗位职责：

１、熟练掌握和运用本项目的技术规范、设计图纸，根据专业监工程师的要求进行质量控制，对发现不符合规定要求的施工操作和工程质量问题及时向专业监理工程师报告。

２、协助专业监理工程师检查承包商的施工准备、施工放样、质量抽检（包括参加承包人工地试验监督），坚持旁站监理。

３、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，具体记录监理日志，填写监理报表。

４）完成专业监理工程师交办的其它工作。 （五）旁站监理人员岗位职责：

１、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

２、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案及工程建设强制性标准情况。 ３、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。 ４、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。 （六）见证人员岗位职责：

１、督促施工企业取样人员按见证取样计划进行原材料取样和试块留置。

２、施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。 ３、见证人员应对试样进行监护

４、见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。 ５、使用专用送样工具时，见证人员必须亲自封样

６、见证人员应要求施工企业取样人员在试样或其包装上作出标志（标明工程名称、样品名称、部位、取样时间等），并由见证人员和取样人员签字。

７、见证人员必须在检验委托书上签字

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