创业计划书 浙江科技学院 syb - 图文

创业计划书

创业者姓名 翁鹏

日 期 2014年七月 通信地址 杭州市西湖区留和路318号 邮政编码 310023 电话/手机 13777810076 传 真 无

电子邮件 1162146969@qq.com

企业名称 YOU&ME奶茶店

浙江科技学院经济管理学院

目 录

一、企业概况 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 二、创业计划作者的个人情况 .............................................................. 错误！未定义书签。 三、市场评估 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 四、市场营销计划 .................................................................................. 错误！未定义书签。 五、企业组织结构 .................................................................................. 错误！未定义书签。 六、固定资产 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 七、流动资金（月） .............................................................................. 错误！未定义书签。 八、销售收入预测（12个月） ............................................................. 错误！未定义书签。 九、销售和成本计划 .............................................................................. 错误！未定义书签。 十、现金流量计划 .................................................................................. 错误！未定义书签。 附页1 调查问卷 ................................................................................................................... 14 附页2 基于问卷的分析 ....................................................................................................... 15 附页3 基于问卷的分析 ....................................................................................................... 16

一、 企业概况

主要经营范围：

本商店是以小和山高教园区的小吃街主营范围。销售范围主要是全体在校人员及学校附近周边人群。小吃街在高教园区，学生来往多，客流量会比较大，学生与学生之间的交流是最好的宣传。

企业类型（选择一项并 口

口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业 口新型产业 口传统产业 口其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：我是一名大二的学生，有创业的热情，同时也是对于深深的被营销学吸引了，身边很多同学创业 ，所以对创业有一定的知识与了解也经过一些课程的培训，像kab还有最近接受了SYB的学习 ，对于创业有着更深的理解和认识。

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

2012年9月，在浙江科技学院学习物流工程专业 2013年4月，在浙江科技学院学习KAB课程

2013年11月－2013年12月，学习了SYB创业培训课程

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三、 市场评估

目标顾客描述：学校附近的学生群体是主题消费者。对于年轻的学生来说，冷饮店是炎炎夏日避暑、约会的好去处。

市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量，保守估计一万人。

市场容量的变化趋势：我们初期是要建立口碑，在本校区做好，然后吸引附近几所学校的消费者。打好基础，放出名气以后，市场容量可以比初期扩大4倍。

竞争对手的主要优势：

1.人来人往的高教园区，客源广； 2.学生是主流顾客群，消费得起； 3.年轻人对冷饮有一定的偏好； 4.学生之间可以互相宣传；

5.高教园区类似的中档，室内冷饮店几乎见不到，市场竞争没那么激烈。

竞争对手的主要劣势：

1. 周边有很多小型的奶茶店，有一定的竞争压力；

2. 相对于成立好几年的奶茶店来说，新开张的冷饮店很难吸引到奶茶店的老顾客； 3. 商业街的租金高，加上店面自身需要的装修费以及其他成本费用，核算下来，开办初期的成本费用会比较高。

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.是中档的冷饮店； 2.内设座位，吧台； 3.装修风格独特，有品位； 4.人手足够，上食物的速度快 5.每季度都有新品推出；

6.冷饮是主打，冬季适时推出特色热饮。 7.选址在人来人往的外街。

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本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.成立时间不够久，做好口碑需要一定时间； 2.2.雇员年轻，经验不足；

3.3.店面大，日常打扫清理工作更繁琐； 4.4.价格比周边的奶茶店要高。

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