合实力和竞争力,继续保持渝北区乡镇卫生院的领头羊地位。
(二)争取各方面的帮助和支持,增收节支,解决制约医院发展的瓶颈问题。
(三)加大行风整顿力度,融入医疗质量监控全过程,塑造自身形象和品牌,营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
(四)继续加强对医技人员培训教育、人才引进,完善医疗设备配套、提高设备利用率。引进2-3名中级以上的实用型人才。
(五)努力打造医院的重点特色科室,明年重点发展儿科和加强妇产科的建设。
尊敬的老领导、前辈们,回眸医院的发展历程,各位老领导和前辈们历尽了艰辛,今天医院各项工作取得的成绩,与您们奠定的基础和长期的支持和关心是分不开的。在以后的工作中,医院肩负的任务还很艰巨,面临的困难和挑战还很多,我们仍然很需要各位老领导和前辈们的热情关心和悉心指导。现在,你们虽然离开了原来的工作岗位,但我们仍然希望您们用长期积累的丰富知识和宝贵经验,通过各种方式继续为卫生事业的发展献计献策,继续为医院发展多作贡献。我们相信,有各级党政和主管部门的正确领导,有各位老领导和前辈们一如既往地关心和支持,有我们全院职工的共同努力,我们一定能够在卫生事业发展上迈出更加坚实的
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