4、保管员严格掌握领用材料的数量,一般材料以一天为使用量,不能拆零材料以一
个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为使用量领用。
1.直接对部门经理负责,完成部门经理交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;
2.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对,核签《原物料领用单》和《成品入库单》,建立台账,做到账物相符,做好原物料、成品出入库日报表;
3.库存原物料、成品存放管理,发现有保质期到期或已经变质的物资,及时向生产经理汇报;
4.根据生产车间生产需求向采购人员提出申购,根据销售部订单合理及时安排出货;
5.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率,制定合理的安全库存量;
6.做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤,仪容仪表管理,工作任务安排;
7.按规范摆放库存物资,分类划区,有序放置,保持库房整洁;
8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;
9.材料交接先核对账目,确定书面账目准确无误后,进行实物盘点,核对账物是否相符。发现异常,作好记录,请示主管决定交接。
材料管理员岗位职责
一、注意自身素质的提高,加强学习、熟练掌握微机操作,不断提高业务技术水平,增强工作责任心。
二、认真做好原材料入库工作,凡采购原材料必须填写进货记录,经公司领导批准方可采购,如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符,仓库保管员有权拒绝入库。原材料入库时,要有办公室开具的原材料采购单,采购单上应有质检员签字合格方可入库,入库数量要准确无误。如批次数量与采购单不符应及时转达办公室,由办公室通知对方单位,做出最终补救措施。
三、严格原材料出库手续,按生产任务书所规定的材料出库,如规定数量不够,应有负责人签字审批的领料单,原材料方可再次出库。
四、协助领导做好低质易耗品的采购工作,不得影响生产。
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