在同一座城市,距离上地不远的中关村理想国际大厦11层,可以直接俯视北四环路上川流不息的车辆。28岁的设计师周登峰刚刚完成了一款新型mp3播放器的设计草稿,他把草稿张贴在办公室门口的白板上,供大家一起评判。白板上已经密密麻麻挂满了设计图稿。这位戴着宽边方框眼睛、身穿牛仔裤和圆领T恤的设计师在华旗资讯工作已经有3年时间,但他从来没有感觉到厌倦,“这份工作挺有意思的”.
以上这些情景反映了一些领先的中国IT企业在品牌意识上的觉醒。中国IT消费人群的偏好取向正在发生迁移,他们不再将目光紧盯在产品售价上,而是关心产品的外观是否足够时尚,功能是否简洁易用。在这个级别的赛场上,国外选手占据了上风,苹果、三星、LG、索尼、摩托罗拉等公司生产的卓尔不群的电子产品受到了热烈追捧。这大大刺激了中国公司,一些有能力的公司开始奋起直追,联想、海尔、明基、TCL、华旗、夏新等本地企业成为了追赶者中的佼佼人物。
星星之火
知道三星公司是怎样由韩国国内的无名之辈迅速跻身世界顶级品牌的吗?诀窍之一就是靠优秀的设计。这家公司视设计为制胜法宝,在过去4年的时间里,其设计人员翻了一番,达到近500人,并且其设计预算近年来也以20%~30%的速度攀升。
“三星是利用设计提高品牌价值和扩大市场份额的典范。”美国伊利诺伊工学院设计学院一位专家说。
中国企业有必要向这样的典范学习。与那些国际跨国企业依靠造型新颖、工艺精细的产品成功赚取的巨额利润相比,中国的加工型企业拿到手的只是1%~2%的微薄利润。中国生产出世界上最多的电视机、电冰箱、空调、微波炉等,但在国际市场上却大多贴上了他人的品牌,即使是自有品牌出口,也因为工业设计和工艺包装上的落后而在价格上大打折扣,我国每年因此损失外汇200亿美元。
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