公路施工组织设计(21)

作材料用的

排施工。

三、编制原则

a.充分估计材料、构件、设备的到货情况，使施工项目的时间合理衔接。 b.确定一些调剂项目，作为既能保证重点又能实现均衡施工的措施。

c.使主要分部分项工程实行流水作业，连续均衡施工，从而作好劳动力、施工机械、材料和构件的四大综合均衡。

四、编制程序

在满足工期要求的情况下，对选定的施工方案和施工方法、材料、构件和加工、半成品的供应情况，能够投入的劳动力，机械数量及其效率，协作单位配合施工的能力和时间等因素作综合研究。根据下述步骤确定各项因素，最后编制进度计划图表，并检查与调整施工进度计划。

1. 划分施工项目

应根据结构特点、已定的施工方法和劳动组织，并适应进度计划编制的要求，确定拟建工程的施工项目和工序名称，一般要求如下：

a.施工项目应按施工工作过程划分，工程量大、用工多、占工期的主要工序不能漏项。

b.影响下一道工序施工的项目和穿插配合施工较复杂的项目要分细，不漏项。

c.与其他工序关系不大的项目，划分可粗一些，次要工序可并入主要工序。

d.施工项目的划分，宜与预算项目对口。

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