论煤矿机电设备管理问题和维修策略2

论煤矿机电设备管理问题和维修策略

煤矿机电设备的管理和维修是煤矿的一项重要技术工作，科学的管理和维修能够使煤矿机电设备处于良好的运行状态，为企业的发展带来更高的工作效率。随着煤矿企业的快速发展，对煤矿机电设备的管理及维修提出了更高的要求。

设备管理的内容有: 设备选型、购置、安装、调试与验收、使用、维修、改造、淘汰与报废等，设备管理就是对每一环节具体实施过程的体现，设备管理的最高水平应该是在保证设备安全、长周期运行的前提下，所发生的维修费用最低。

一、设备管理存在的问题

1、管理机构不健全，管理制度不完善: 相当一部分企业仍缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，投入使用根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，对设备管理和使用的责任主体不能明确。

2、舍不得智力投资

虽然目前大部分企业都根据自己企业的实际情况，设立了机电管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐。有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，而在管理人才、维修技能培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。

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