深圳区域商业市场返租销售案例专题研究(2)

万花筒概念购物街项目名称 万花筒概念购物街

地理位置销售时间 物业类型 商业规模 层数 定位方向

南头街道桃园路2002年5月 集中商业 9500平米 4 以年轻、时尚为特色打造的一个时尚潮 流聚集地 男女时尚服饰、潮流休闲配饰、旅行箱 包、皮具皮鞋、居家用品精品等 肯德基、仙踪林 内铺1楼：300-400;2楼：150-300;3楼： 100-150 —— —— 1-4层返租15年

业态规划 主力商家 租金状况 开盘售价 目前售价 返租方式

销售背景项目2002年5月发售，1-4层内铺销售采用15年返租的方式，每年返租售价总额的8%,2002年10月，与深 圳市曼哈商业有限公司签订租赁合同，将该物业1楼至4楼整租给曼哈，曼哈于当年10月进场，开办了南 山曼哈商场。按照合同约定，2004年6月至9月，万浩盛履行合同，向业主支付了租金。但从2004年10月 开始，小业主就再没有收到万浩盛公司的租金。后经调整，2009年8月重新开业； 经营现状 目前是政府扶持引导业主共同建立的青年创业基地，对深户人员在此开店创业给予一定的租金减免， 项目目前以潮流精品为主，一二三层经营状况较好，四层正在调整中.

第二部分、商业街区类

万科城风情步行街

振业城商业街

万科城风情步行街项目名称 地理位置 销售时间 商业类型 商业规模 层数 定位方向 业态规划 万科城风情步行街 深圳市龙岗坂雪岗片区 2005年 商业街 约3万㎡ 2层 西班牙风情商业街区 国际美食坊、社区购物中心、娱乐休 闲广场三大主题业态

主力商家租金状况 开盘售价 目前售价 销售模式

华润万家超市、丹桂轩、肯德基—— 1.4万/㎡(含2楼) 街铺3-5万/㎡ 2层：1.5-3万/㎡ 带租约销售

销售背景 本项目由我司操作，2005年发售，销售策略采用先行招商而后带租约销售的方式，分2次销售：第一次 2005年6

月11日，推出85间商铺，当日售罄，第二次7月24日，推出28间，售出26间，销售总面积的91% (剩余铺位面积大总价高),整体销售状况较好； 经营现状 项目先期招商引进华润万家、肯德基、丹桂轩等品牌商家带动整体商业街的经营，其商业街部分与住 宅内外分离，人流互不干扰，期间商业经过几轮的调整，目前主要以餐饮业态为主，经营状况较好。

振业城项目名称 地理位置 销售时间 商业类型 商业规模 层数 定位方向 业态规划 开盘售价 振业城 龙岗区横岗街道办 2006年 商业街 17000㎡ 2层，F1-2 振业城商业街 —— 街铺：2.6万/㎡ 内铺：1.6万/㎡ 暂无销售 3年共返25%,第一年8.3%以每季度返还， 其余16.7%在首付款中抵扣

目前售价销售模式

销售背景 本项目由我司操作，于2006年发售，只销售集中商业一层近3000平米，销售策略采用3年返租的方 式，3年共返25%,第一年8.3%分成四个季度返还业主，第二、第三年委托经营收益16.7%一次性在 铺位的首期款中抵扣。销售期间铺位涨价两次 ，销售情况较好。

经营现状

项目紧邻深惠公路，且紧邻地铁口六约站，但由于周边缺乏人气，商业氛围淡薄，缺少主力店进驻，招商较为困难，集中商业始终处于空置状态，商业街只有一家餐饮商家经营，状况较差。

第三部分、购物中心类

港惠新天地

中信地铁商城

港惠新天地项目名称 地理位置 销售时间 商业类型 商业规模 层数 定位方向 港惠新天地 惠城区演达一路与石湖路交汇处 2008.5 购物中心 7.5万㎡ 6层，B1-F5 惠州第一个大型及购物、餐饮、休闲、 娱乐为一体的购物中心 超市主力店、餐饮、娱乐、服饰类为主， 业态规划 主力商家 租金状况 所占比例为26.27%、20.01%、13.6% 、 10.53% 沃尔玛、苏宁电器、KFC

1F内铺：120—150,街铺150, 2F:超市辅营区1501F:3.8万/㎡ 2F:2.5万/㎡ 3F:1.8万/㎡

开盘售价

目前售价

街铺：8-10万/㎡ 内铺：暂无销售3年共返租25%其中7%、8%在首期中减， 10%在总价中减；

销售模式

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