车间主任薪资及绩效考核方案(6)

生产车间主任绩效考核指标量表

被考核人姓名职位生产车间主任部门生产车间考核人姓名职位生产调度/科长/部长部门生产管理部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分

1

生产任务完成及返

工进度控制40%

按时完成月度生产任务，达到生产部下达的生产

指标，交期达成率为100%，返工及时率95%以上

2 生产调度协调性8% 合理安排生产，控制瓶颈工序，及时协调率100%

3 生产质量控制率22%

批量报废率为0，批次产品合格率控制在92%以上，

批次报废率控制在0.3%以内

4 安全生产管理5%

考核期内车间一般性的安全事故不超过_3__起，

重大安全事故为0

5 生产现场 5 S管理5% 考核期内按5S标准达成率为100%

6 生产设备管理10% 设备点检表，设备维护保养率100%

7

生产团队建设

部门协作能力10%

考核期内车间员工流失率控制在6%以内，不出现

拉帮结派,部门协作能力达到95%以上，其它部门

投诉次数考核期内不超过2次。

8 生产技术创新5% 考核期内技术创新/技术建意改善最低2次

9 规章制度落实5%

考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实

施

10 对领导安排的服从10% 考核期内对领导工作上事务的安排服从率100%

本次考核总得分

被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：

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