安全文明施工措施费用使用计划(9)

南网一体化,送电线路工程,安全文明施工措施费用使用计划

事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有发生部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉保持安全行为，主动的消除各种事故隐患。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改。使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消灭时，再恢复施工作业。

六、文明施工保证措施

1.文明施工管理机构及人员配置

为加强文明施工管理工作，建立以项目经理为组长，项目副经理、质安部负责人、施工部负责人为副组长，各施工员、质安员为组员的项目文明施工领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

2.文明施工管理制度

（1）施工现场四周按规定设置连续封闭的围挡，围挡应按照企业标志形象设计，本着严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直的原则进行围挡。

（2）施工现场必须按照企业标志形象设计要求与围挡形成一起，设置企业标志。工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工其止年月。

（3）工地所有管理人员均需佩带带相片的工作牌，所有人员均凭工作牌进出场。

（4）按各施工阶段施工总平面布置图要求和施工设施需要量计划设置施工区、办公区和工人生活区，建造各项施工临时设施，分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。

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