设备管理
JH-YL101压裂酸化队设备管理年终总结
2011年,JH-YL101压裂酸化队在处及大队的正确领导和支持下,在全队员工的共同努力下,圆满完成了上级下达的各项经济技术指标和任务。截止2011年12月中旬,我队共完成压裂酸化井次(其中建南压裂酸化4井次、恩施1井次、海南酸化5井次),设备完好率%,设备综合利用率%,全年无任何质量事故与安全事故。而所有这些成绩的取得,都与我队的设备管理工作密不可分,因为我们是车辆单位,所以无论是生产、质量、安全还是效益,都是要靠设备来保障的。全年来,我队在设备管理上所做的工作主要体现在以下几个方面。
一、抓好员工培训工作,提高员工技能水平
我队是中石化甲级压裂施工队伍,员工业务素质显得尤为重要。“铁打的营盘流水的兵”,每年我队都陆续有熟练工人调出,同时又有新的员工调入,员工技能素质急待提高。为解决这一问题,在年初,我队对员工的技术培训工作制定了完整的计划,按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应注意的细节问题,并将我队设备的性能参数、巡回检查点网络图以及压裂机组仪表菜单中英文对照表全部打印成册,发放至每一车组,对每名员工进行教育培训,同时树立员工立足本职,爱岗敬业思想,争做工作上的岗位能手。二是为加强员工业务素质,在培训工作中,我队积极加强业务技能培训和岗位练兵,培养技术精、业务熟、能征
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