档。总的要求是坚持边检查边整改的原则,将整个生产过程中存在的不安全因素,以及导致事故发生的隐患,消灭在萌芽之中,防患于未然。
9、安全生产投入
根据国家法律法规及招标文件的要求,我项目部准备专项资金,用于改善安全设施,进行安全教育培训,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产设备设施,以保证达到法律、法规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所需的资金投入不足导致的后果承担责任。
10、专项工程安全生产保障措施 1安全技术交底制度
1.1、工程开工前,随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。
1.2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。
1.3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
2加强现场的安全管理,注重现场的安全检查。
2.1作业现场必须采用封闭式管理,严格禁止无关人员进入现场。
2.2施工现场专职安全员每天应对作业现场进行安全检查,随时掌握现场的安全动态,发现不符合施工安全要求时,应责令停工整改。
11、建立健全和完善安全管理制度。施工过程中对已有的安全管理体系和制度逐步完善和改进,认真落实安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全检查制度等。
七、保证安全生产的应急预案
1.目的
1.1为了贯彻实施“安全第一,预防为主”的安全方针,建立健全各项安全管理制度和安全防护措施,确保施工全过程安全无事故,使各工序施工顺利进行,做到有章必循、违章必纠、管理有序、层层落实;
1.2在发生意外事故时能有序地应急指挥,有效的保护员工的生命企业财产的安全,把事故造成的损失降低到最小程度;
1.3提高整个项目经理部对事故的整体应急能力。 2、应急组织机构
组 长:张春雷13806636009 副组长:余根友13738870291 组 员:宋景兴15867272754 3、应急小组的职责
3.1领导各班组应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力;
3.2对施工人员和应急小组成员进行岗位教育和消防知识教育,以及发生紧急事故时采取的应急措施和应急抢救教育。做好宣传工作,使全体员工了解项目部应急小组成员,联系电话及应急抢救程序和方法;
3.3当施工现场发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆的通讯联
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