制袋车间计件工资及奖励方案 4

计件工资方案

一、目的：

1. 有力推动各岗位技术竞赛和技术创新,给每位员工一个充分发挥自己的平台； 2. 激励先进、鞭策后进，树立积极进取的企业文化；

3. 创造公平、合理，按能分配的薪酬体系，实现员工与企业的双赢。 二、名词解释：

1、标准工时：是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员以正常的速度，

完成某项作业所需的时间。

一定标准条件----通过方法研究后确定的环境、设备、夹治具、材料… 一定的作业方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….

合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合他做,操作者对该

项特定工作的操作方法必须受过完全的训练。

正常的速度----操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。 2、标准产能：按标准工时计算一小时所能完成某项工作（生产某种产品）的数量。

3、定额工时：根据本公司员工平均技能状态、在现有条件、作业方法完成某项工作（某件产品）所需要的

做业时间；一般根据标准产能的80%计算定额工时，目的是为了使技术过硬、责任心强的员工得到更多的工资，使技术不足、责任心不强的员工能够迎头赶上。

4、定额产能：是按定额工时计算1小时所能完成某项工作（生产某种产品）的数量。

5、工资标准：是指本公司平均技术水平的员工，在现有条件、作业方法进行工作时，每小时应得工资额度。 6、计件工价：是指按定额产能计算，员工生产某种产品每件所得的价格。工资标准÷定额产能=元/件（个） 7、正常误工工时：指必须进行相应的准备工作，但不能直接生产产品所需要时间，如：上料、换版、调机、

等等。一般可根据不同情况进行误工补贴，既体现了薪酬的公平合理，同时又能准确地评估车间的生产能力。正常误工补贴按工资标准计算补贴。

8、待工工时：指其它因素使得本岗位不能从事正常生产所需等待的时间，如：维修机如，停工待料等，待

工工时补贴按各岗位的保底工资计算补贴。

9、非正常误工工时：一般指因操作工本身技能不足或自身过失产生的误工时间。 三、职责：

1. 业务部核算订单用料的换算公式；（1个袋=？米=？千克）。

2. 生产技术部负责不同产品、不同机台标准产能的制订(所有已确定的工价以唐总签字确认的为准，凡是

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