1-102.3项目经理及各管理人员绿色施工责任制

项目管理明确

项目经理绿色施工生产责任制

1. 对本项目的绿色施工生产负全面责任，为本项目绿色施工第一责任人；

2. 保证本项目部绿色施工资金的有效使用；

3. 组织对本项目部的成本进行评价，列出主要绿色施工清单，控制计划，制定绿色施

工方案，报公司审批；

4. 制定本项目部绿色施工具体管理办法或具体要求并监督其实施；

5. 确定项目部各管理人员的绿色施工责任和具体考核指标。支持、指导绿色施工管理

人员的做好各方面的绿色施工工作；

6. 组织并监督项目绿色施工中交底和设备、设施的验收，施工组织设计中绿色施工技

术措施落实；

7. 督促、检查本项目部的绿色施工工作；对上级提出的整改要求，要定时、定人、定

措施予以解决；

8. 执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自

觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

9. 控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违

章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

10. 建立精神文明建设制度，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责

任心强、语言美、行为美、形象美。

11. 负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施 的管理工作，建立项目责任制，

确定和指标，负责资源提供。

责任人：

张贵庄还迁房一标段项目部

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