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表扬和批评的作文5篇(4)

来源:用户分享 时间:2022-08-25 本文由街风晚凉 分享 下载这篇文档 手机版
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郑金前点评:故事情节生动形象,作者感情真切,文章结尾还紧扣题目,看样子作者是一个懂得用心感受生活的人。

尾巴上的幸福

九(1)班 郭海艳

曾听过一个美丽的故事:

有一只小狗问妈妈:“幸福在哪里?”妈妈说:“幸福就在你的尾巴上啊!”于是小狗就转着圈儿想咬住自己的尾巴。转阿转,晕倒了。待他满怀悲伤的以为永远也抓不到幸福时,妈妈说:“孩子,其实你不用费力地想去抓它,只要你抬起头向前走,幸福就会永远地跟在你身后。”

小狗妈妈的话,一语惊醒梦中人。曾有一段时间,我一直为生命的某些问题所困扰,譬如关于人间真情,关于生命意义等等。心灵的空间里满是楼宇隔绝起来的如壁的冷漠,是我因为这个年龄而丰富起来的心像一株百合在沙漠里渐渐枯竭。

我很痛心,我认为我的生活只不过是一条苍白的直线罢了,没有波澜起伏的情节,没有惊天动地的故事。幸福,对我而言简直是遥不不可及的星辰。我作为济济苍生之一员,渺小而普通,终究逃脱不了时间

篇三:《表扬与批评》读后感

《表扬与批评》读后感

最近一直在研读《表扬与批评》,大有收获!一个领导要掌握好表扬与批评的技巧,就要先学会被表扬与被批评。这就存在了一个积极的循环!一个企业要想发展的长远,那么越基层的员工越应该得到鼓励而不是过多的批评,一个合理的标准就应该得到员工的认可才能让员工信服!当提到高标准的时候,应该是一个企业的领导者面向全体员工进行开会传达,这样才会得到最好的效果!

每一名员工都有自己的思想,要想发挥每个人的所长,就要求管理者必须通过公司制度对现有的工作体制进行调整!这样管理者的表扬与批评才能得到员工积极的配合!管理者要有管理者的风度,更要有分明的奖罚制度,员工与管理者之间不应该出现过长时间的埋怨与抵触!这就要求管理者要时时表扬员工或者更多的谈心;用自己的行动来让员工了解到自己的不足,通过一个委婉的批评方式来实现预期的效果!当一名员工带着情绪工作的时候,他会和其他员工对管理者的所有作为进行夸大的描述,进而更多的人都表示对管理者盲目要求非常不满!这就是表扬与批评的基础——沟通!

对于我来说,表扬与批评让我明白了:管理要贴近员工,也就是亲民,这样你的表扬与批评才会得到员工的理解与认可;才能更长远的发展一个企业!

奶片三班:马 强 2012年11月16日

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