财务工作总结提纲范文(10)

一、加强财务管理，发挥财务管理监督作用。

财务管理是残疾人事业的一项基础性工作，承担着筹措经费，使用经费和管理经费的基本职能。为了严肃财经纪律，规范财务行为，根据财务工作自身特点、要求制度先行，各级残联要健全内部财务管理制度和内部审计制度。郭处长在会议中强调各级残联在完善财务制度的同时要做到如下几点：一是严格财务管理制度，坚持财务报帐一支笔审批，实行统筹管理，避免多头支出。二是严格按照行政事业单位财政核算体系，建立财务网络信息管理系统，做好资金的统筹安排，保障残疾人工作实际需要。三是严格按照《会计法》规定，规范会计凭证、票据管理、帐目电算化录入等日常会计工作，鼓励财会人员参加业务知识培训，提高财务人员理论及业务水平。四是加强计划，财务运作，管好资金，合理科学地用好资金，为领导当好参谋，加强与财政等有关部门密切联系和沟通，编制项目经费预算，落实好残疾人项目配套资金，各级财务部门要在如何做大、做强残疾人事业专项经费上下功夫，合理安排好残疾人专项资金，完成各级政府所规定的目标任务。

二、加强财务监管，纠正违规行为。

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财务工作总结报告提纲() 20xx年是贯彻“十一五”计划的第三年，随着中央财政和省级财政对残疾人事业经费投入的不断加大。按照中残联的要求，省残联组织人员对部分市州和县级残联的财务工作进行了一次检查，重点检查项目经费执行情况。从检查情况看,各地残联在项目经费的管理上大部分都能做到专项管理、专项专用，未发现情况严重的违规违纪行为.但是在财务管理、项目经费的开支使用及具体操作过程中,仍然存在一些不合规、不合法的行为,主要表现在:一是财务制度不健全。有的残联机关无财务，帐目设在二级单位，这不利于残疾人事业发展；二是项目管理不够严格，挪用、挤占项目资金现象仍有发生。县级残联人员多（主要指贫困县）以钱养人现象时有发生，项目资金投入少；三是科目设置不合理。收入、支出项目与行政经费混在一起，无法反映残疾人事业投入与使用的真实情况；四是部门预算不规范。预算编制要求不明细、不具体，预算经费不足，不能确保残疾人事业正常运转。五是上级部门监督力度不够，监督不严。各地财务部门要加强对基层残联财务工作进行督促检查，对检查工作中存在的问题及时与当地残联领导进行沟通，对发现重大问题给以内部通报并予以整改，上级残联对下级残联要切实担负起监督职责，起到监督作用。

会上，对这次财务工作做得好xx市残联等四家单位进行了表彰，xx市残联荣获全省残联财务工作先进单位称号。我市残联和咸宁市残联就20xx年的财务工作作了经验交流，得到与会代表的好评。

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财务工作总结报告提纲() 三、做好资金统计报表工作。

残疾人事业资金报表是全面反映残联系统财务收支和财政资金使用情况的权威性资料，是整个残疾人事业信息统计工作的重要组成部分。加强残疾人事业资金统计报表工作，对适应国家财政体制改革，实现信息资源共享，促进残疾人事业全面发展，提高财务管理水平具有十分重要意义。

资金报表工作的重点在基层，基层没有数据或数据不真实，数据汇总则无据可查，无源可寻。残疾人事业统计报表工作要以各级残联部门为主导，以残联系统单位为基础，自上而下逐级管理，自下而上层层负责，构成的一个整体。各级残联负责对下一层级残联进行报表的布置、培训、收集和汇总，从而完成报表数据汇总任务。各基层残联应在全面清理资产、负债、收入支出并办理年终结帐的基础上，依据登记完整、核对无误的会计帐簿和其他会计核算资料编制成单位会计报表，做到数字真实，计算准确、内容完整，帐表相符、表表相符。

目前，各地基层残联系统普遍缺乏专职的财务会计人员，大部分地方的会计工作都是兼职，部分地方实行财务代管，造成报表编制工作的困难。而残疾人资金统计报表是残联系统财务收支状况的具体反映，涵盖功能仍需不断完善，这就要求我们不断提高财务管理水平，充分利用会计报表功能，分析相关数据，为发展残疾人事业服务。

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财务工作总结报告提纲() 各级残联要认真落实报表工作的“四个标准“：一是数字真实。统计报表与编报单位的财务状况和收支情况应一致。二是计算准确，严格按照统一的报表格式编制资金统计报表，做到表与表之间、表内项目之间、本期数据与上期数据之间相互衔接。三是内容完整，编报单位不得任意改变会计数据和报表内容，不得弄虚

第三篇：月度工作总结提纲 区域市场工作总结及下月工作计划 （一）总结：

前言：1、本月的主要工作内容及完成情况；

2、公司任务指标，达成情况；（包括重点单品达成情况）一、销售状况

1、增幅前三位单品进行市场分析，介绍增长原因及市场潜力等； 2、增幅后三位单品进行市场分析，介绍下滑或者没有达到预期目标的原因；3、自己区域重点单品进行市场分析；二、影响本月销售的因数分析1、上月计划达成情况

①、对上月计划执行过程进行总结分析；②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析；

2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析（含表格） 备注：①、任务代表合同任务；②、达成比例代表达成数据占合同任务比例；三、竟品信息反馈1、竟品信息、动态

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财务工作总结报告提纲() 2、竟品促销活动的效果信息反馈 四、公司产品促销效果评估

五、相关建议（包括产品质量、促销、市场运作）结合市场状况提出相关建议

六、各区域市场情况及下属工作情况1、对所辖区域当月市场概况总结2、对下属当月工作情况及达成情况做总结1)、各个区域与上年度同期比较

2）、下属工作重点达成情况评估 （二）：下月度计划

一、下月销售计划（具体分解sku及数量到区域市场内每个客户）

二、销售促销计划（根据市场做出合理的促销计划，明确客户及方式）

三、下月工作行程安(请关注：)排（日程表） 四、大事时间完成进度表

五、下属工作安排计划（下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划）

第四篇：20xx年上半年工作总结提纲

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