3篇局机关兴“十风”治“十弊”暨“改进作风、 狠抓落实”年工作(3)

23. 强化日常监督检查力度。 紧盯元旦、 春节、 五一、 中秋节等重要时间节点， 聚焦“四风” 问题， 加强对公车私用、 公款吃喝、 公款旅游、 违规搞公务接待、 违规收送礼品礼金、 违规发放津贴补贴等行为进行监督检查。

（十一） 从严整治“在职不履职、 遇事绕开走” 的不作为现象。 重点整治碰到困难绕道走、 遇到挑战先低头， 工作不在状态、不主动谋事、 不积极干事， 拖拖沓沓混日子的问题。

24. 完善干部考核奖惩制度。 进一步完善激励约束机制， 将平时考核、 年度考核结果与干部提拔使用、 职级晋升、 职称评聘、评先选优等挂钩， 努力让敬业无私、 甘于奉献的干部受关怀、 得重视， 大力营造争树新风、 争当先进、 争创一流的浓厚氛围。

25. 持续抓好纪律建设。 强化科室（中心） 主要负责人是本科室（中心） 干部管理的第一责任人责任， 严格落实考勤和请销假制度， 加强对干部职工的管理， 局机关纪委每月 对干部职工在岗情况开展不打招呼式检查 2 至 3 次， 及时通报检查情况。 严肃会风会纪， 对局党组会议、 局长办公会、 干部职工会等重要会议， 无故不参加 1 次或迟到、 早退 3 次以上的， 全局通报。

26. 实行限时办结制度。 建立完善中央、 省、 市重大决策重要批示重要转办件及局党组会议议定事项办理反馈工作制度， 对重点工作制定“时间表” “任务书” ， 定期调度、 及时反馈。 完善收文登记台账， 紧急公文跟踪催办， 重要公文重点催办， 一般公文定期催办。 有时限要求的， 按照要求办结反馈； 没有时限要求的，7 个工作日内办结反馈， 特殊情况不超过 15 个工作日； 紧急情况随到随办， 及时反馈， 以闭环管理机制推进各项工作按时保质完成。

（十二） 从严整治“推诿扯皮、 不催不办” 的慢作为现象。重点整治工作等部署、 等安排， 科室（中心） 之间推诿扯皮， 办事拖拉、 效率低下， 总是起步晚、 反映慢， 跟不上节奏， 重要工作、 重点任务推进严重滞后的问题。

27. 构建大格局、 聚力新发展。 紧扣省、 市下达 2022 年林业重点指标暨服务高质量发展指标任务， 结合各科室（中心） 履职清单， 逐项细化分解工作任务， 明确责任领导、 责任科室和具体的责任人。 每季度听取各科室（中心） 工作汇报 1 次以上， 全力营造比拼赶超、 创先争优的良好氛围。

28. 打通中梗阻、 提升执行力。 用好协同办公平台， 文件通过协同走签后， 及时在 QQ、 微信工作群等提醒， 提高办文效率和质量。 对重点工作任务， 分管领导要定期督任务、 督进度、 督成效， 杜绝工作卡在某一环节或某一人手中。 各科室（中心） 要明确工作分工， 落实 AB 岗制度， 让每个干部得到更多的锻炼， 充分调度干部凝聚力、 执行力、 创造力和战斗力， 确保工作不缺位、不断档。（十三） 从严整治“决策拍脑袋、 不讲规矩不讲纪律” 的乱作为现象。 重点整治办事没有章法、 工作程序混乱的行为。

29. 健全完善议事决策机制。 修订《XX 林业局党组会议议事规则》《XX 林业局局长办公会议事规则》 ， 健全完善党内民主议事决策机制， 凡涉及“三重一大” 一律提交党组会议集体研究， 严格执行“一把手末位表态” 制， 推进决策民主科学。

30. 开展专项整治行动。 对领导干部反映作风问题较多的科室（中心） 进行重点查访， 指出问题、 明确要求、 限时整改， 该问责的坚决问责。

（十四） 从严整治“胸脯拍得响、 落实轻飘飘” 的虚作为现象。 重点整治做表面文章， 喊口号很积极， 行动上难见影， 把开会等于落实、 发文等于做过、 做过等于做好的问题。

31. 强化分管领导督导作用。 领导班子成员要按照分工承担分管范围的相关工作， 加强对重点工作及局党组会、 局长办公会议定事项的牵头落实， 具体抓、 抓具体， 带动形成一级抓一级、 一级带一级的良好格局。

32. 强化综合分析研判。 按照人事变动和工作需要， 适时调整充实有关工作领导小组及工作专班， 定期召开会议分析研判， 及时协调解决工作中存在的问题和困难。

（十五） 从严整治“弄虚作假欺上瞒下、 只表态不行动” 的假作为现象。 重点整治干事“耍滑头” ， 对上级决策部署阳奉阴违、 口是心非， 只想揽权不想担责、 只想出彩不想出力的问题。

33. 坚决整治弄虚作假之风。 进一步增强防范和惩治统计造假、弄虚作假意识， 加大对弄虚作假、 欺上瞒下行为的惩处力度， 狠抓数据质量、 强化统计担当， 积极营造求真务实的工作氛围。

（十六） 从严整治“独断专行不计后果、 违背规律自行其是”的莽作为现象。 重点整治处事草率、 不加思考， 工作凭感觉、 凭喜好， 不按规律办事的问题。

34. 及时总结好的经验做法。 在推进林业高质量发展中， 注重总结、 善于总结、 勤于总结， 及时把行之有效的好经验、 好做法总结出来、 推广开来， 形成一套可复制可推广的工作机制。（十七）从严整治“疲疲沓沓混日子、 不愿干事不想干事” 的懒作为现象。重点整治在其位不谋其政， 在其岗不尽其责， 工作不积极、不主动，工作推一推、 动一动， 甚至推了还不动， 没有“交卷意识” 的问题。

35. 建立内部督导检查机制。 根据领导安排， 对重点工作完成情况进行专项检查， 以查促改以改促进。 对标高质量发展绩效考核、政治素质考察、 党建工作成效考核及其他专项考核细则要求， 由牵头责任科室组织开展检查， 督促责任落实， 规避忙闲不均、 人浮于事现象。

（十八） 从严整治“恣意妄为、 不讲原则不守底线” 的滥作为现象。 重点整治工作程序混乱、 办事没有章法， 请示不及时、汇报不到位， 乱表态、 乱承诺的问题。

36. 常态化开展提醒约谈。 局班子成员要经常性与分管科室（中心） 干部交心谈心， 加强纪律规矩意识教育。 对发现的或反映的苗头性、 倾向性问题， 及时谈话提醒、 诫勉、 函询、 教育， 防止小错酿成大错。

（十九） 从严整治“碌碌无为、 甘于‘躺平’ ” 的庸作为现象。 重点整治甘于平庸、 不求上进， 工作能力不强， 业务素质不高， 工作办法不多， 履行岗位职责能力不足， 难以胜任本职工作的问题。

37. 发挥实绩考核“指挥棒” 作用。 强化年度考核、 干部调研、述职评议等结果运用， 奖优罚劣、 奖勤罚懒， 最大限度地调动干部干事创业的积极， 防止“做多做少一个样、 做好做坏一个样” 。对发现的“躺平” 干部， 坚决第一时间调整。

（二十） 从严整治“重形式重痕迹、 瞎指挥瞎折腾” 的瞎作为现象。 重点整治重痕迹、 轻效果， 督查整合不到位， 督查次数多、 时间长， 工作落实存在偏差等问题。

38. 持之以恒推动减负工作落细落实。 严格落实市委减负管控11 条措施和“六个一律” “八不准” “三严控” 等规定， 科学制定并严格执行年度发文、 会议计划， 减少临时性发文、 开会。 少开会、 开短会、 开解决问题的会， 能合并的合并、 可套开的套开。少发文、 发短文、 发管用的文， 没有配套要求的一般不制发配套文件。

39. 统筹安排各类督查检查。 以开展综合督查为主、 专项督查为辅， 统筹好各项林业工作督查， 制定年度督查检查工作计划， 能撤销的坚决撤销、 能合并的坚决合并， 避免同时或者频繁到同一县（市） 扎堆调研， 坚决减轻基层负担， 提高督查检查质量和实效。

三、 工作要求

（一） 注重加强领导， 压实责任。 成立局党组书记任组长、其他党组成员任副组长， 各科室（中心） 重要负责人、 局属党支部书记任成员的“改进作风、 狠抓落实” 年工作领导小组， 领导小组办公室设在局综合科， 分管领导任办公室主任， XXX、 XXX、XXX、 XXX、 XXX 为办公室成员。 各科室（中心） 、 局属党支部要各负其责， 协同配合， 真抓实干， 推动工作落地见效。

（二） 注重督促指导， 扎实推进。 领导干部要身先士卒、 做好榜样， 带头兴“十风” 治“十弊” ， 纠治作风漂浮、 提升办事效能， 推动形成转作风、 强担当、 抓落实的浓厚氛围。 领导小组办公室要采取日常调度、 随机抽查、 跟踪督查等方式， 及时发现问题， 提出改进措施， 指导工作取得实实在在的成效。

（三） 注重挺纪在前、 一严到底。 各科室（中心） 、 局属党支部要从严从实自查自纠， 更要以小见大剖析现象、 对照检视， 深入查找作风问题的症结所在。 领导小组办公室要加强与局机关纪委的协同配合， 加大党风廉政教育， 严格要求、 从严整治， 促进机关作风大转变、 服务效能大提升。

（四） 注重宣传引导， 营造氛围。 局综合科要大力宣传兴“十风” 治“十弊” 暨“转变作风、 狠抓落实” 年工作进展成效、 经验做法， 及时宣传一批正面典型， 发挥示范引领作用， 营造推动林业高质量发展的浓厚氛围。

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