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关于2022年发展壮大村集体经济路径探索调研报告范文(2)

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  可参考性:解决村组发展的资金问题,难点在于必须县级政府主导,有金融机构参与。

  9.自主治理模式

  “自主治理”的运行模式较为多元,是由政府提供一定的组织资源、制度框架的支持,并与社会各主体之间为解决同一系列的问题,而形成共同享有决策及实施权力的“协同增效”式的合作治理过程。

  案例:XX省永康市圆周村集体经济的发展,主要依托政府、农民、市场多方共同参与合作治理。该村从资源要素整合角度出发,形成“政府决策+农民主力+市场助力”的产业经济发展形式,通过找准自身定位,达到农村集体经济再造目标。通过国家、农民、市场三方主体共同合作,将村集体经济发展的目标锁定在资源要素方面,通过多方资源要素整合,实现农村集体经济再生的“协同增效”治理效果。

  可参考性:这种模式农村规划与发展有机结合,有可持续发展性。

  10.PPCV模式

  PPVC(Public-Private-Villages-Collective)模式主要是指政府全力支持,引进企业社会资本,鼓励村民主体参与,村集体协调的农旅产业融合发展模式。

  案例:XX省XX县立足自然资源,乡镇政府开发“一镇一品”特色文化节,提升自然资源知名度,为乡村资源开发营造良好的外部招商环境;县乡两级政府积极引进企业社会资本,引导乡村特色产业链培育发展;制度上不断创新,为乡村经济发展配套相关政策。发挥企业社会资本的资源优势和管理营销优势,努力培育健全乡村一、二、三产业链,提高农业附加值;企业通过主导投资、股权合作、吸纳就业等方式带动本地村民参与到产业链各环节,从而促进村民增收和村集体获益。村集体发挥组织协调村民优势,主要协调村民与企业、村民与合作社等利益关系;村集体通过组建民宿协会等行业组织,发挥集聚效应,提高村民在产业链中的集体话语权;村委会也通过承租民宿和土地入股等方式参与到乡村产业发展中,从而壮大村集体经济;乡村环境整治,努力改善村容村貌,营造良好的营商环境。

  可参考性:发挥政府职能,解决农民增收,农民参与度高,发展壮大村集体经济。

  三、我省农村集体经济发展存在的问题

  (一)村集体经济基础薄弱,发展难于起步

  我省空壳村(无集体经济收入)占比21.50%;薄弱村(集体经济年收入10万元及以下)占比51.23%,占比较大,相当一部分村无经营性资产,集体预留的耕地也寥寥无几,还有个别村组前任村干部已将仅有的集体机动地以30年流转期对外流转,而且早已收回全部流转费,现在村集体无任何收入,加之各级政府的扶持资金倾斜贫困村,相当一部分村发展起步困难。

  (二)集体经济组织身份不明,发展受限

  村集体经济组织的市场法人地位不明确,关于农村集体经济组织的税法问题缺乏明确规定,在农产品质量认证、商标注册、项目申请等方面尚未得到普遍认可。农业农村部门颁发的“特别法人”证书明显不如工商部门颁发的营业执照在市场经济中的地位高。同时村“两委”与集体经济组织之间存在“政社不分”的问题,法人治理结构不完善。在股权继承转让、有偿退出、抵押担保贷款等方面改革不够深入,试点成果还比较少。

  (三)发展经济人才缺乏,有盲目照抄照搬现象

  大多数村集体经济组织带头人年龄偏大,文化素质偏低,思想保守,创新能力不足,村集体经济组织缺乏专业财务和审计人才,财务人员文化程度偏低,财务专业知识匮乏,难以胜任规范化管理和财务工作。相当一部分村干部是“抓党建工作的内行,搞经济工作的外行”,在村集体经济发展中“有想法,没办法”,盲目照搬照抄,缺乏对村集体经济持续性、长远性发展谋划,无形中会导致集体资产流失、损耗,集体权益得不到保障。

  (四)集体经济内在机制不健全,有碍于发展

  集体经济组织虽然从农业农村部门领到了“XX村集体股份经济合作社”的登记证书,但是并未经历合作社的组建过程,在具体运作中,资金管理、评价激励、风险防控等运行管理的体制机制还不健全,需探索完善。

  (五)指导扶持体系不健全,资金支持不足

  一是业务指导体系不健全。全省农经体系不健全。市县镇农经部门力量薄弱,业务指导跟不上村集体经济发展的形势需要。基层农经体系不健全,绝大多数镇办农经机构不独立,工作经费缺乏、人才匮乏,人员多为兼职,业务素质不高,难以胜任面广量大专业性强的农村改革工作任务;二是政策扶持体系不健全。尚未出台具体明确的发展村集体经济组织相关的土地、财政、税收、金融、人才等扶持政策。在税费减免、土地开发、承接项目、品牌创建等方面支持力度不够,特别是经营性资产移交时,交易税额过大。村集体经济组织融资困难,对贫困村扶持力度大,但对非贫困村扶持力度小。三是支持资金远远不足。大多数村只有资源性资产,无资金基础,发展产业资金需各级政府持续稳定的支持。

  四、发展壮大村集体经济的思考

  (一)注重农村支部班子建设是发展壮大村集体经济的第一要务

  农村基层党组织是乡村振兴战略重大决策顺利实施的重要依托,要切实加强党支部在发展壮大村集体经济和乡村振兴战略中的引领功能。从调研中我们发现,集体经济搞的好的地方,基层组织都是健全有力的。农村基层党组织是党在农村全部工作的基础,是党联系广大农民群众的桥梁和纽带。“农村要致富,关键靠支部;支部强不强,关键靠头羊”。要让乡村振兴真正落地见效,就要强化“特色”党建引领,通过大力发展产业,回引优秀农民工返乡兴村,引领农村集体经济快速发展。在加强班子建设、队伍建设、阵地建设,做好产业资源整合的基础上,要坚持和发挥农村基层党组织的领导核心作用,切实强化政治引领功能。

  (二)坚持集体资产增值保值功能,细化明确集体经济组织适当的职责职能

  根据我国法律规定,村委会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,农村集体经济组织是经营、管理农村集体经济组织名下财产的经营组织,在未设立村集体经济组织的,村民委员会可以依法代行村集体经济组织的职能。虽然村委会与农村集体经济组织是两种不同的组织,但是由于历史原因,我国农村大部分地区并未有明确区分村委会与农村集体经济组织,村民委员会代行村集体经济组织职能成为常态。这种“政经不分”的普遍做法虽然一定程度上降低了决策与组织成本,有助于破解集体行动的困境,但这种管理结构及方式最大弊端是集体经济组织难于适应市场竞争的要求,无法增强村集体经济组织的市场竞争力,必须细化明确村集体经济组织的职责职能,不能赋予超出其能力和权力以外的责任和义务。

  (三)发挥集体经济组织农村“国资委”作用,强化集体经济发展路径体制机制创新

  在调研中,我们普通得出一个结论,受人才、能力和经验限制,集体经济组织不宜直接从事生产经营活动,而更应该发挥农村国资委作用,把集体资产安全保值作为第一要务。在此基础上加强体制和机制创新,既然现在的集体经济是一个不同与过去的集体经济的新生事物,要敢于大胆的试大胆的闯,不能以太多的条条框框进行限制。宜农则农,宜工则工,宜旅则旅。要充分与新型经营主体的合作融合,共同壮大共同富裕。突破区域限制,鼓励建立县域内集体经济联合体或者以村为单位的股份大型企业。对于集体经济发展资金项目在县域内不宜平均分配,应该在充分对县域资源禀赋评估调研的基础上,整合使用,发挥资金的最大效能,加快建立符合市场经济要求的村级集体经济运营新机制。

  (四)加强村集体经济高层管理队伍,培养职业经理人是村集体经济适应市场竞争的迫切需要

  现阶段村集体经济组织高层管理队伍难以适应市场竞争,与市场经营管理理念严重脱节,究其原因,有两个方面一是管理层及其运行方式多是简单地将村两委班子成员和村级管理方式直接移植到村集体经济组织日常运营管理过程中;另一个方面重要原因是,现阶段没有相关政策对村集体经济组织市场化招聘、引进职业经理人及其他管理人员具体实施办法,从而造成懂市场、会管理、善经营的人才缺失,导致大部分集体经济组织管理团队难以承担起发展壮大村集体经济组织的重任。一方面要注重乡村干部的选拔提干工作,及时为村级集体经济发展输入新鲜血液。要实施素质提升工程,加大乡村干部的培训力度,尤其是要选优配强“两委”班子,提振发展村级集体经济的积极性和主动性,培养机遇意识和进取意识,提高思想政治素养和政策水平,增强法制观念,提升经营管理能力。另一方面要搭建优质服务平台,建立适应市场经济的农民企业家培养机制,建立科学、公开的选拔机制,合理、完善的激励、监督和约束机制,对于那些有丰富成功经验的种养大户、有先进科学技术及创新能力的农业科技人员和大学生村官以及优秀的民营企业家,要不拘一格录用到村级集体经济组织负责人的队伍中来,保障村级集体经济发展的可持续性。

  (五)健全产权交易市场,激活集体资源是发展壮大集体经济的重要途径

  农村产权制度改革中,农村农业部要求将清产核资后的村集体经营性资产和未承包到户的资源性资产都折股量化到每个集体成员,且成员股份还可转让、继承。这虽然摆脱集体资产看似“人人有份”、实则“人人无份”的状态,以实现“资产变股权、农民当股东”,农民享有分红,财产性收入稳定增加的目标。但是,我省90%的村无经营性资产,无经济基础,甚至发展壮大村集体经济无法启动,只有未承包到户的集体机动预留地、少量集体建设用地和闲置宅基地,这些资源多年沉睡,未发挥效能,只有通过农村产权交易这个环节,把有限的资源利用市场经济杠杆撬动,走入市场,才能发挥其效能。成都产权交易市场就是全国成功的案例。在我省高陵区目前也已初步启动。但其他区县产权交易基本未运作。因此,加快建设一支农村产权交易评估师队伍,出台交易规程、制度等对发展壮大村集体经济有不可估量的推动作用。

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