NH304-2011-01养排设备管理办法

养排设备管理办法

（文件编号：NH304）

1．总则

1.1 为加强工程养护和清障设备（简称养排设备）的管理，使其保持良好的技术状态，满足高速公路养护生产和清障作业的需要，不断提高工程养护和清障作业的质量和效率，根据有关行业规范和标准，特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司养排专用设备以及辅助性机具的管理。

1.3 养排设备的管理应坚持技术与经济相结合的原则，实行“合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、合理改造、适时更新和报废”的综合性管理。 2．职责分工

2.1 公司工程技术部工作职责

2.1.1 负责制订公司养排设备管理办法、管理细则以及相关操作保养指导书等管理性、技术性文件；

2.1.2 负责公司全线养排设备定期保养维护和应急维修相结合的动态维护工作； 2.1.3 负责制订大中型养排设备的购置、技术改造与改装等计划，并组织实施，配合企管部做好新购养排设备验收和设备报废的技术鉴定、评估及会审工作； 2.1.4 负责组织养排设备管理和操作人员业务培训和技术交流； 2.1.5 负责养排设备安全和节能工作的指导、督促、检查； 2.1.6 负责养排设备管理检查、评比和考核工作。 2.2 管理处工程养护科工作职责

2.2.1 负责检查、督促养排中心贯彻执行公司制订的设备管理方针、政策和规定以及管理处制订的实施细则；

2.2.2 负责督促、检查养排中心建立、健全养排设备的技术档案和各类养护排障设备日常使用、维修记录台帐，分析计划执行情况，做好单机经济核算，并准确及时地上报统计报表；

2.2.3 负责参与养排设备管理检查、考核工作； 2.2.4 负责督促、检查养排中心设备安全管理工作。

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2.3 管理处养排中心工作职责

2.3.1 负责贯彻执行公司制订的设备管理方针、政策和规定以及管理处制订的实施细则，并结合本单位具体情况制定具体办法；

2.3.2 负责按正确操作规程合理使用养排设备，做好养排设备及机具日常保养维护及安全管理工作，提高养排设备及机具完好率、利用率和经济效益，确保安全生产；

2.3.3 负责建立、健全养排设备及机具的技术档案，在做好日常使用、维修记录的同时，注意加强技术、经济资料的积累和分析，做好单机经济核算，并准确及时地上报统计报表，并及时将养排设备信息和数据录入养排系统； 2.3.4 负责参与新购养排设备等验收工作； 2.3.5 负责养排设备动态维护现场验收和把关工作。 3．养排设备配置

3.1 公司工程技术部在每年专项计划编制前，应会同管理处对现有养排设备配置情况进行分析，结合交通量增长、设备运行状况、设备配套情况、服务响应度指标达标情况，以及养排生产人员的配置情况等因素，研究确定配置方案，提出设备购置、报废、更新的建议，纳入公司年度计划报审，并按照批准的年度专项计划执行。

3.2 年度中，管理处养排中心应动态分析各种养排设备的完好率、利用率，并结合现有养排设备配置标准、技术状况及时提出调拨、优化配置等需求建议，由公司工程技术部核实后，根据公司总体计划安排予以合理解决。

3.3 养排设备的购置、使用及维护管理均应按照《养排设备资产管理细则》（文件编号：NH304.1）、《养排设备使用管理细则》（文件编号：NH304.2）和《养排设备维修管理细则》（文件编号：NH304.3）的相关规定执行。 4．养排设备资产管理

4.1 一般情况下，在公司下达计划范围内的大、中型养排设备或需全线成批购置的养排设备由公司统一购置，小型设备及机具由各管理处自行购置，并按规定程序办理验收手续。

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4.2 管理处养排中心应建立、健全养排设备及机具的技术档案，做到大、中型设备一机一档，小型设备及机具同类一档，在做好日常使用和保养维修工作的同时，注意加强技术、经济资料的积累和分析，做好单机经济核算。

4.3 养排设备的技术改造与改装，以及封存、调拨、转让、报废等需求均由公司工程技术部或各管理处根据养排生产需要提出，经公司企业管理部会同工程技术部共同审核批准后办理。 5．养排设备使用管理

5.1 大、中型养排设备使用应按照“定人、定机、定岗、定责”的原则，严格执行持证上岗制度，实行专机专人，对多人操作的设备实行专人负责制，把使用、保养的责任落实到人。

5.2 管理处养排中心在养排设备使用过程中应做好节能降耗工作，建立燃油、液化气、轮胎等消耗统计表，并定期汇总、分析，不断提高设备使用水平和能源利用效率，以保证实现公司节能降耗工作目标。

5.3 各级养护和清障管理单位均应加强设备的安全管理工作，建立健全安全管理制度，在安排养护、清障生产实施的同时，做好防火、防冻、防滑、防风、防雷击和防盗等安全防范措施。 6．养排设备保养维修管理

6.1 公司工程技术部负责建立动态维护网络，选择有资质的专业设备维修保养协作单位，会同管理处养排中心对纳入动态维护范围内的养排设备开展动态检修服务，确保养排设备的良好状况，其经费纳入养排设备动态维护保养年度预算经费。 6.2 养排设备的日常保养以及一般设备和辅助性机具的维护与修理均由管理处养排中心负责统一按保养规程进行，其经费纳入各管理处维修保养工程年度预算中养排设备使用经费。 7．检查考核

7.1 管理处养排中心应定期对大、中型养排设备的利用率、完好率情况进行检查，相关记录、台帐作为《养排月报》（记录编号：NH301－B02）的内容之一按时上报公司工程技术部。

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7.2 设备管理工作检查与考核纳入公司工程技术部组织开展的季度养排工作检查考核工作，具体按照《养排工作检查考核管理细则》（文件编号：NH308）执行。 8．相关文件

8.1 固定资产管理办法（NH140）

8.2 《江苏省公路机械设备管理手册》（2002年6月） 9．附件

9.1 养排设备资产管理细则（NH304.1） 9.2 养排设备使用管理细则（NH304.2） 9.3 养排设备维修管理细则（NH304.3） 10．附则

10.1 本办法的执行情况及执行结果，由内部审计部门至少每年检查评估一次，并向董事会所属审计委员会提交书面检查，对于检查评估中发现的重大缺陷或重大风险，应及时向董事长和总经理汇报。本办法的检查评估结果，应作为对相关部门和人员的绩效考核内容，纳入绩效考核与薪酬激励机制。 10.2 本办法由公司总经理办公会议或其授权机构负责解释与修订。 10.3 本办法自颁布之日起实施。

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