绥阳县烟草分公司第三基地单元服务部2016年采烤一体化工作实施方案 (2)

根据烟叶烘烤情况进行自控仪设置，完善专业化烘烤记录等工作；负责烟叶烤前、烤后技术指导，督促综合作业组（烟农）做好农残控制、成熟采收、不适用鲜烟叶处理、分类上炕、去青去杂、分类打捆、装袋秤重、数据统计；负责烘烤操作或技术指导，添煤烧火，烤房内外卫生监督管理；负责集群烤房点内各类资料的记录、收集整理和上报；负责烟叶烘烤设备的调试和维护保养。

五、运作模式

根据县局（公司）采烤一体化工作方案，2016年我部主要采取集群专业化和散建指导型两种烘烤组织形式，并结合辖区实际，划分采烤一体化作业单元（烤房群）126个，其中，集群专业化作业单元32个，散建指导型作业单元94个。具体运行模式如下：

（一）集群专业化运行模式：

5-30间烤房，原则上一个烘烤师指导服务的烤房群不能超过20间。由烘烤师为烟农统一开展烘烤操作服务，指导综合服务作业组或烟农开展成熟采收、分类装炕、下炕烟叶分类打捆和装袋称重。具体流程为：合作社与烟农、烘烤技师分别签订专业化烘烤协议→验收田间烟叶发放准采（烤）证→烟农自行组织采收、运输、装炕→专业化烘烤（烟农自行回潮下炕分类打捆）→称重统计上报（烟农确认接收并付费）。

（二）散建服务指导型运作模式：

5座以下散建烤房，按照就近原则，以村或组为单位，由10~20户烟农推荐1名烘烤技师，为烟农提供烟叶采收、分类装炕、烘烤操

作、下炕烟叶分类打捆，以及烘烤设备维护等方面的技术指导服务。该种模式所有劳动力及烘烤物资均由烟农自行负责，烘烤技师只负责烟农烟叶成熟度、烘烤曲线设置、下炕分类打捆等专业烘烤工作。

六、工作流程

（一）制定方案；根据县局（分公司）2016年采烤一体化工作实施方案的具体要求，结合本部采烤工作实际，按照“流程化操作、单元化管理、专业化分工”的原则，由调制主管起草拟制符合本部实际的采烤一体化工作实施方案，经服务部办公会和合作社理事会评审后，上报县局（公司）备案。

（二）宣传发动。服务部在县局（公司）方案下发后，组织全体网格经理召开采烤工作启动会，全面解读相关政策和开展采烤关键技术培训，确保全员政策理解到位，技术标准清楚；各网格要及时召开烟农培训会，通过现场培训、政策解读、拉横幅写标语等多种形式，切实做好政策宣传和技术指导工作，确保会议精神全面贯彻落地。 （三）队伍组建。按照县局（公司）要求，为加强采烤一体化工作的组织领导，由服务部烟叶调制组与合作社烘烤技术组共同组建采烤一体化服务队伍，队伍组建如下：

1、烟叶调制组（服务部）；按照“全员参与、人人有责”的原则，烟叶调制组实行单元经理负总责、调制主管具体负责、网格经理（专职技术员）主要负责的职责定位，服务部要进一步细化工作内容，明确责任分工，建立健全采烤工作的组织领导机构。

2、烘烤专业队（合作社）；按照“烟农推荐、熟炼烘烤、接受

快速、责任心强、服从指导、身体强壮” 的原则，由烟农自荐择优选聘烘烤师112人，烘烤技术队伍（烘烤师）持证上岗率100%。 （四）协议签订；

1、服务部与合作社签订采烤一体化服务委托协议，将2016年采烤工作全权委托合作社组织实施。明确采烤目标、工作要求、补贴金额和安全注意事项等内容。

2、用工协议签订；合作社与受聘用的烘烤师统一签订用工协议，约定工作内容、量化工作指标、确定工资标准。同时，开展上岗前的安全告知，签订安全协议。

3、服务协议签订（烟农申请）；烟农提出服务申请，合作社需与烟农签订专业化服务协议，约定开展服务工作的具体内容和费用结算标准。

（五）费用收取和补贴资金的使用

1、费用收取；根据县局（公司）采烤一体化工作方案，对实施散建指导性采烤模式的烟农不收取服务费用，烘烤师工资由合作社支付。对实施集群专业化采烤模式的烟农要按照2元/担的标准，收取烟农的服务费用。

2、补贴兑付；按照县局（公司）集群烤房专业化烘烤每担/10元、指导型专业化烘烤每担/5元的补贴标准兑付专业化服务补贴。 3、资金使用：详见附表

（1）烘烤培训：50.00元/每人，共计112人，合计：5600元。 （2）合作社提取：15%的补贴资金，用于烤房维护（5%）、风险

专项（5%）、合作社管理费（5%）；

（3）烘烤师工资：除坪坝、高坪、太白、茶树四个烘烤工场烘师的工资按3000元/每月结算以外，其余，均按照所辖服务烟农烤烟上中等烟交售量乘以4元/每担。

（4）其 他：组织烘烤人员体检、购买保险等费用，按实际发生额列支。 七、考核办法

（一）网格经理（调制管理员）

严格按照《第三基地单元2016年采烤一体化工作考核办法》执行。

（二）烘烤师

四个烘烤工场的专职烘烤师，每人扣留1200元的绩效考核工资，作为实施采、烤、分三环节的绩效考核，其余烘烤师每人预留600元的绩效考核工资（工资总额不足600元的不预留）作为实施采、烤、分三个环节的绩效考核工资。由片区网格经理（调制管理员）对每炕/次烟叶的每个环节都进行一次考核确认，并由烟农签字认可。服务部在督察检查过程中，发现烘烤师有重大工作失误或者工作执行不到位的，同时追究网格经理（调制管理员）的经济责任，视情况全部或同比例扣罚当月工资。各网格在考核过程中，过程不达标、记录不全的，除了按照相关要求实施考核外，坚决不予兑现烘烤师工资。

第三基地单元服务部

2016年7月11日

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