管理学2

海南医学院试题（2）

（ 第一学期 期末）

评卷人 得分 二、多项选择题：（每题4分，共20分）

多选、少选、错选均无分

考试课程： 管理学 考试年级： 劳保

考试日期： 考试时间：120分钟

卷面总分：100分

1.根据明茨伯格的研究，管理者应扮演哪些角色？ （ ） A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.监督角色 E.决策角色

2.一般信息系统包括哪些要素？ ( )

A.输入 B.处理 C.输出 D.反馈 E.控制 题 答 号要 学 不 内 线 名封 姓 密 级班题序 一 二 三 四 五 总分 加分人 复查人 得分

评卷人 得分 一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下面哪一位管理者，被后人称为“人事管理之父”？ （ ）A.亚当.斯密 B.欧文 C.法约尔 D.韦伯

2.在管理原则中，权力与责任应该怎么设置？ （ ） A.权力大于责任 B.权力小于责任 C.权责一致 D.无责任 3.组织中一切工作的展开，都应围绕着 （ ） A.组织目标 B.人员 C. 资金 D.权力 4.下面哪一位管理学家，被后人称为“科学管理之父”？ （ ）A.泰罗 B.梅奥 C.巴纳德 D. 卡茨 5.“跳一跳，摘桃子”原则，体现的是目标的什么特征？ （ ） A.可考核性 B.可接受性 C.挑战性 D.反馈性 6.在授权中，强调不能越级授权的原则是： （ ）A.重要性原则 B.适度原则 C.权责一致原则 D.级差授权原则 7.管理方格理论认为，最好的领导方式是 （ ） A.贫乏型 B.团队型 C.中庸型 D.任务型 8.西蒙的决策理论认为，决策应遵循什么原则？ （ ） A.合法原则 B.最优原则 C.满意原则 D.合理原则

9.下面原则中强调下级只能有一个且仅有一个上级的是 （ ）

A.目标统一原则 B.权责对等原则 C.控制幅度原则 D.统一指挥原则

10.决定组织中层级数目的最基本要素是什么？ （ ）

A.组织结构 B.组织形式 C.组织制度 D.有效的管理幅度

3.组织设计的原则有： ( ) A.专业化分工 B.统一指挥 C.控制幅度 D.权责对等 E.柔性经济原则

4.有效授权的要素有哪些？ ( ) A.信息共享 B.提高授权对象的知识与技能 C.充分放权 D.加强监督 E.奖励绩效

5.泰罗的科学管理理论主要有哪些内容？ ( ) A.工作定额 B.标准化 C.能力与工作相适应 D.差别计件工资制 E.计划职能与执行职能相分离

评卷人 得分 三、简答题：（每题5分，共40分） 1.简述组织部门化的基本原则。 2.简要说明行为决策理论的主要内容。 3.简要说明组织形式中的矩阵型结构的优缺点。 4.如何理解和处理组织中存在的两种冲突？ 5.简要说明目标管理的基本思想。 6.锥型式组织结构的优缺点 7.在员工培训中，有哪些具体目标？ 8. 在人员招聘中，对管理人员的招聘应有什么样的素质要求？ 评卷人 得分 四、论述题：（每题10分，共20分） 1.简述当前基本的组织形式——职能部门化的优缺点，并联系实际，谈谈如何进行政府职能改革？ 2.联系工作实际，试分析人力资源外部招聘与内部提升的利弊。

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