第1章 第1节 市场部早晚会流程[v2.1]

早晚会制度

编写人员： 目标对象：市场部人员 编写日期： 审核日期： 一、编写目的 确保市场部每个工作日的早晚会能有有效的形成各种快速工作安排及决议，充分落实业务工作。 督促部门员工养成早晨工作前的一日计划与下班前的一日回顾习惯，培养条理性为主要目的。 二、应用范围 本流程适用于市场部全体人员的早晚会。 2.1版本更新说明：

1.无故缺席者惩罚50元现场

2. 会议记录不需要表格记录,会后各自在OA发布 ① 会议发起 ②会议准备 ③会议进行

④会议记录归档OA ⑤会议结束

一、流程项说明 ①会议发起

项目 常规早晚会发起 说明 每个工作日自动发起。 由部门经理在微信群汇总意见后，发起微信群早晚会。 标准 早会9:30~9：40； 晚会18:00~18:20 提前30分钟汇总情况， 部门超过半数成员有外出任务时可发起。 微信群早晚会发起 ②会议准备

项目 准时到位 主持准备 会议记录 说明 标准 所有与会人员需在会议开始前到位。 无故缺席者罚50元充值迟到者罚款。 考拉钱包 主持人对当天重要工作议题列表。 指定本次会议的记录员。 提前打好腹稿。 原则上轮流进行，一人持续记录一周。 ③开会

项目 重要工作安排 重要工作检查 说明 会议主持人安排领导交代的当日重要工作。 会议主持人检查领导交代的当日重要工作执行结果。 早会陈述个人当日工作计划，晚会总结个人当日计划完成情况。 个人当日工作安排 标准 负责人，完成时间，完成要求 完成情况简报， 未完成后的弥补方法。 客户拜访（客户名，出发时间~结束时间）， 客户接待（客户名，预计到达时间）， 客户电话跟进（客户名，致电时间）， 陌生电话（数量） 客户跟进情况更新 当日致电、外出拜访客户的情况 当日下班前录入OA系统。若有饭局可适当延期，最长

不超24小时。 Q&A更新 当日问题汇总，问题描述，问题答案 当周结束前录入OA系统。 ⑤形成会议记录

项目 会议记录整理 说明 每天早会后各自在OA发表当天的工作内容;晚会后转发当天的工作内容做总结. 组长每天检查组员的工作情况及录入OA 的情况检查 标准 电话个数/拜访个数/客户情况详细记录 早晚各一次 会议记录审批

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新工程科技第1章 第1节 市场部早晚会流程[v2.1] 全文阅读和word下载服务。