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甲供材管理制度 (2)

来源:用户分享 时间:2020-06-21 本文由神明不渡我 分享 下载这篇文档 手机版
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材料(设备)需求总表

序号 材料(设备)名称 规格型号 性能参数 数量 计划进场时间 编 号:

工程名称: 年 月 日

备注 注:甲供材料、甲方认质认价材料分开填写。此表一式三份,成本管理部一份,采购部一份,一份上交公司主管领导。

成本管理部总监/经理: 主管副总: 分(子)公司总经理::

甲供材料申请表 工程项目: 送货地点: 施工合同编号: 填表时间: 施工单位: 序号 材料编码 规格与型号 颜色 单位 使用部位 数量 品名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工单位盖章: 施工单位项目经理: 到货时间 备注 建设单位项目经理: 建设单位工程部总监/经理: 建设单位采购部经理: 确认日期: □ 成本管理部 □ 总工办 会签部门审核 注:1、本表由施工单位填写上报,办公室机要秘书审核传递。 2、成本管理部负责数量的审核,总工办负责技术参数、规格型号的审核。

公司 甲供材料/设备采购审批表

编号: 序号 材料名称 规格型号 单位 经办人 数量 单价 采购部负责人 合计 备注 □成本管理部 □ 总工办 相关部门意见 主管副总经理审核 分(子)公司总经理 注:1、本表由采购部填制后交机要秘书负责审批传递,并在审批后交采购部办理。 2、成本管理部对材料数量、价格进行审核;总工办对材料规格、型号进行审核。 3、后附报价单及询价报告。

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