火力发电厂某机组非停事故报告书 (2)

在严重漏洞，导致隐患闯过层层关卡，造成事故的发生。

根据“四不放过”的原则，按照“无后果追责，有后果从严”的要求，根据《公司安全生产检查与考核实施细则》等规章制度，对相关人员和部门进行责任认定；根据责任认定，按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制?2005?42号）和公司《安全生产工作检查与考核实施细则》第二十二条规定，对相关责任人员和责任部门进行考核和处理。

14.1对相关责任人的处理：

14.1.1对公司管理相关责任人员的处理：

14.1.1.1设备管理部汽机点检员XXX安全生产责任落实不到位，对2号、3号轴承箱扣盖前的验收把关不严，造成异物滞留在轴承箱内，在机组运行过程中，异物堵塞回油管，导致轴承箱严重漏油，对本次事故负主要责任，建议给予行政记大过处分，给予1500元的经济考核，离岗学习一年。

14.1.1.2设备管理部汽机专业高级主管（主持工作）XXX安全生产责任落实不到位，专业管理不到位，对验收环节和流程把关不严格，对本次事故负次要责任，建议给予行政记过处分，给予1300元的经济考核，离岗学习6个月。

14.1.1.3设备管理部汽机B角点检员XXX安全生产责任落实不到位，没有协助A角点检员做好4号机组2号、3号轴承箱扣盖前的验收工作，对本次事故负次要责任，建议给予1000元的经济考核。

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14.1.1.4设备管理部安全高级主管XXXX对机组检修安全监督不到位，对本次事故负监督责任，建议给予1100元的经济考核。

14.1.1.5设备管理部主任XXXX，作为部门安全生产第一责任人，安全生产责任落实不到位，造成机组检修过程中，关键步骤和环节的验收管理留于形式，导致异物遗留在2号、3号轴承箱内；作为分管汽机专业的负责人，对汽机专业的检修管理不到位，检修质量管理失控，对本次事故负主要管理责任，给予行政降职的处分，降为部门副主任，建议给予1000元的经济考核。

14.1.1.6副总工程师兼安全监察部部长XXXX在4号机检修过程中，对相关部门和人员履职履责情况、相关制度的执行情况监督不到位，对本次事故负监督责任，建议给予300元的经济考核。

14.1.2对公司相关领导的处理建议：

14.1.2.1总工程师XXX对技术管理不到位，质量验收管理不到位，对本次事故负技术责任，建议给予行政警告处分，给予800元的经济处罚。

24.1.2.2副总经理XXX对生产管理不到位，检修质量管理不到位，对本次事故负直接领导责任，建议给予行政记过处分；给予1000元的经济处罚。

14.1.2.3总经理XXX对安全生产管理不深入，对本次事故负领导责任，建议给予通报批评，给予2000元的经济考核，向河南公司党组进行书面反思检讨。

14.1.2.4党委书记XXX没有协助总经理做好安全生产工作，

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对安全生产管理不深入，根据党政同责和一岗双责的要求，对本次事故负领导责任，建议给予通报批评，给予2000元的经济考核，向河南公司党组进行书面反思检讨。

根据干部管理权限，对以上人员的处理报请河南公司。 14.1.2.5副总经理XXXX对生产管理不到位，对本次事故负直接领导责任，建议给予行政警告处分；给予800元的经济处罚。

根据干部管理权限，报请河南投资集团有限公司。 14.2对相关责任部门的处理：

14.2.1设备管理部是公司设备管理的责任主体，也是公司质量管理的责任主体，对设备管理和质量管理负全责，对4号机组检修组织管理不力，是本次事故的责任部门，建议给予扣发一个月奖金的经济处罚。

14.2.2郑州姚孟电力工程有限公司龙岗项目部没有认真履行合同约定，防异物管理不到位，检修质控和质保体系涣散，三级验收流于形式，由设备管理部根据合同规定对其考核，要求姚孟检修公司本部对责任人和项目管理人员进行责任追究，并将处理情况以红头文件抄送我公司。公司将本次事故向郑州姚孟电力工程有限公司进行通报，将此次检修公司的责任人列入公司黑名单。

15.预防事故重复发生的措施

15.1增加设备管理部汽机专业力量，改善人员配备和结构，强化设备管理的质控和质保体系建设，落实设备部人员岗位责任和落实规章制度，严格三级验收管理。

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15.2提升检修管理水平。认真学习并严格执行标准化检修的各项管理规定，检修前工作负责人对作业班成员进行专项技术交底，确保每个检修人员在检修过程中严格执行各项管理规定。

15.3加强技术管理。在作业指导书中增设轴承回油管检查的W点；在检修作业包中增加《汽轮机轴承座联合验收单》，并增加回油管内窥镜检查项目。

15.4加强检修过程防异物管理。检修期间严格执行防异物管理措施，对关键部位制定专项防异物措施。对汽轮机油系统、轴承箱油管道封堵制定专项登记卡，详细记录封堵部位、时间、人员。

15.5加强技术培训。切实提高各级人员的技术水平和业务能力，提高对设备异常的判断水平。经常性开展技术理论学习和讨论，并对学习进行评价和考核。

15.6对检修质量控制严格执行三级验收程序，严把质量关。对关键部位和关键工序进行严格验收，在验收时逐项核对，签字确认，对关键部位及工序进行抽查，发现执行不到位的情况，对相关责任人进行考核。

15.7加强现场检修监督管理。在机组检修过程中增加监督检查的次数和内容，特别要加强对制度执行的检查，对违反规定的及时通报，落实整改。

15.8增加设备管理部汽机专业人员数量，每月邀请科研院进行汽机专业技术交流会，重新对专业人员的分工进行调配。

15.9加强应急管理。补充和完善消防工器具，并在汽机房平台，汽机房零米主油箱附近配臵消防砂箱、消防铲和消防钩等应

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急物资。

15.10举一反三，对各专业所有的检修作业文件包及公司检修管理手册进行全面排查完善，进一步深入开展“三基”工作，夯实安全生产的基础。

16.调查组成员情况：

姓名 性别 男 男 男 男 男 男 男 职务 党委书记 副总经理 总工程师 安全监察部主任 设备管理部主任 安全监察部副主任 设备管理部汽机专业高管 所 在 工作单位 XXXXX公司 XXXXX公司 XXXXX公司 XXXXX公司 XXXXX公司 XXXXX公司 XXXXX公司 事故调查中 担任职务 调查组组长 调查组成员 调查组成员 调查组成员 调查组成员 调查组成员 调查组成员 签名 17.本次事故伤亡人员具体情况：

无 18.附清单：

附图一：4号机组润滑油油箱油位曲线图 附图二：4号机停机时油箱油位曲线

附图三：4号机汽机高中压缸下部管道保温层着火点 附图四：着火的保温棉扒掉，将火扑灭 附图五：回油管道内异物

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