绿化工程监理工作总结

绿化场平工程

合同编号：

1、工程概况 监 理 工 作 总 结

目 录

……………………………… 1

2、监理工作依据 ………………………… 1

3、监理组织机构、监理人员 …………… 2

4、监理合同履行情况 …………………… 2

5、监理工作成效……………………………

6、竣工验收意见及建议……………………

批准： 审核： 编制：

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一、工程概况

（一）工程简介

工程名称：程

1.2 施工合同编号： 1.3 工程合同总价：元 1.4 工程地点： 1.5 工期目标：个月 （二）工程施工内容

场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程。 （三）工程参建单位 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：

二、监理依据

2.1 设计文件、技术核定单、相关的会议纪要。 2.2 施工合同及监理合同。 2.3 施工组织设计。

2.4 国家现行的有关建筑工程建设的规程、规范、技术标准和建设工程监理规范。

2.5 国家及地方相关的法律、法规及相关政策。

三、监理机构及人员组成

为了认真履行合同，监理公司专门成立了由总监、项目负责人和各专业监理工程师组成的项目监理机构，自始至终进行本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理

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和组织协调工作。

机构主要成员及工作分工如下：

姓 名 职务 项目总监 项目副总监 项目负责人 职责 全面负责 项目总负责 项目负责 四、监理合同履行情况

4.1 在本工程建设监理过程中，项目监理机构以高度负责的

态度，严格内部管理制度，投入较大的人员和物资，按照服务、守法、公正、科学的执业准则和监理规范要求开展工作。监理人员专业齐全，分工明确，各司其职，按照设计要求和工程施工质量验收规范要求控制施工质量，按照施工合同控制施工进度和工程投资。

4.2 本工程合同范围内共有三个分部工程即场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程。检验批共九个检验批验收合格，六个分项工程验收合格，三个分部工程验收合格。共编写月报三期，周报十一期，监理召开工地例会二次。及时协调、解决施工中存在的各种问题，对施工中出现的技术问题给业主单位提出合理的建议，通报各种工程信息和施工动态。较好地完成了合同规定的质量、安全、投资和进度目标。

五、监理工作的控制要点及目标值

5.1 工程质量控制

5.1.1 在监理工作中，严格执行《建设工程监理规范》GB50319-2000，严格按照设计图纸、施工规范及监理规划和实施细则进行质量控制。在事前控制上，认真审查了施工单位施工方案、施工图纸、技术交底；在原材料控制方面，进场的水泥、砂、骨料、等必须送检复试的材料，严格执行见证取样试验制度，认真检查了材料的合格证和出厂检验报告后，见证取样后送实验室复试，合格

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后要求施工单位按监理程序向监理项目部报送材料申报表，其它进场的材料如种植土等进场后认真检查土壤的来源、外观质量，并进行了取样送检，检验报告合格批准后方可允许使用。

5.1.2 坚持工序报验原则，对每一施工工序的质量予以控制，上一道工序未验收不得进入下步工序施工。对土方开挖及回填、路沿石制安、种植土摊铺等关键工序，监理部在监理实施细则中设置了质量控制点，施工中按照质量控制点进行了检查，合格后才批准进入下一道工序的施工。如土方开挖回填工程监理单位派监理工程师跟踪检查，严格按设计高程施工。因场地较长采取分段施工分段验收，施工完成后及时联系总公司测量中心测量收方确保挖填平衡；路沿石混凝土预制，监理进行了旁站。见证砼及砂浆取样及试压块送检。严格按设计要求尺寸及厚度施工，结果符合设计及施工质量验收规范要求。对一般工序进行平行检查，发现问题及时要求施工单位改正，保证了各工序的工程质量。

5.1.3 严格按监理规划约定的时间召开监理例会，总结施工和监理工作，找出不足，制订改进措施，计划下步的工作，协调各方关系，解决疑难问题，遇到重大问题及时召开监理专题会，处理突发事件。

5.1.4 监理做到了独立、自主的开展工作，实事求是地对各检验批和分项工程的质量进行评价，对存在的质量问题不隐瞒、不迁就，对质量问题督促整改到位，完成的场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程三个分部工程质量合格。

5.2 工程进度控制

5.2.1 在施工过程中，要求施工单位严格按照监理单位审批后的进度计划组织实施，定期召开监理协调会，检查计划落实情况，督促施工单位加大人力、物力的投入，合理安排工期，对种植土摊铺因天气原因未及时进场及时通过会议进行分析，采取弥补措施，确保工期按合同要求完成。

5.2.2 本工程监理单位下发的开工令日期为年月日，合同工期为

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个月。

5.3 工程投资控制 5.3.1 进度款支付情况

施工过程中按合同相关条款规定发生二次进度款支付，第一次支付工程进度款元；第二次支付工程进度款元。共支付工程款元。

5.4 工程安全管理

在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。监理单位要求施工单位按照业主下发的有关安全管理规定，对进场的全体施工人员进行安全文明施工教育；要求施工单位确保用电安全，专业电气监理工程师随时检查施工单位的临时用电是否规范、检查漏电保护器及空气开关；业主单位和监理单位专人监督，杜绝安全技术违章现象的发生；设置安全标志，确保安全施工。对施工过程中发现的安全隐患由监理单位派专人和业主单位一起督促施工单位整改，收到较好的效果，整个施工过程未发生安全事故。

六、竣工验收意见和建议

6.1 经过参建各方的共同努力，本工程完成了合同内的工作内容。

6.2工程质量控制资料、安全和功能性检测资料齐全；观感质量一般；已完成的工程实体质量合格，同意验收。

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